Tem raccoglie 75 milioni di dollari per rimodellare i mercati dell’elettricità utilizzando l’intelligenza artificiale

Mentre i knowledge middle AI fanno aumentare i prezzi dell’elettricità, startup con sede a Londra Tem pensa che anche l’intelligenza artificiale potrebbe essere in grado di aiutare a risolverlo.

Tem ha costruito un motore di transazioni energetiche che si basa sull’intelligenza artificiale per ridurre i prezzi rispetto advert altri dealer di energia. L’azienda ha registrato più di 2.600 clienti aziendali in tutto il Regno Unito con la promessa che l’acquisto di energia dalla sua divisione di servizi pubblici può far risparmiare fino al 30% sulle bollette energetiche.

La startup ha recentemente chiuso una serie B di sottoscrizioni in eccesso di 75 milioni di dollari guidata da Lightspeed Enterprise Companions con la partecipazione di AlbionVC, Allianz, Atomico, Hitachi Ventures, Revent, Schroders Capital e Voyager Ventures, ha appreso in esclusiva TechCrunch.

Il spherical valuta Tem a più di 300 milioni di dollari, ha detto a TechCrunch una fonte vicina all’accordo. La startup prevede di utilizzare i finanziamenti per espandersi in Australia e negli Stati Uniti, a partire dal Texas.

“Siamo in una bella posizione in cui abbiamo il controllo sulla nostra redditività. Quindi avrei potuto scegliere di non aumentare affatto e avere un’attività bootstrap adorabile e piacevole in qualche modo”, ha detto a TechCrunch Joe McDonald, co-fondatore e CEO di Tem. “Beh, non siamo quel tipo di attività. Sappiamo cosa vogliamo ottenere come persone che vogliono quotarsi in borsa nel corso degli anni.”

Tem è un classico gioco di mercato, che abbina i produttori di elettricità ai consumatori. L’azienda ha intenzionalmente iniziato concentrandosi quasi esclusivamente sui generatori di energia rinnovabile e sulle piccole imprese per riempire entrambi i lati del registro. “Più gli algoritmi sono decentralizzati e distribuiti, meglio è”, ha affermato McDonald. “Ma questo vale anche per le imprese.”

Tra i clienti dell’azienda figurano il rivenditore di quick trend Boohoo Group, l’azienda di bevande analcoliche Fever-Tree e il Newcastle United FC.

Attualmente, Tem gestisce due attività various. Uno, chiamato Rosso, è il motore delle transazioni che abbina i fornitori agli acquirenti. Qui, gli algoritmi di apprendimento automatico e gli LLM aiutano a prevedere l’offerta e la domanda.

L’obiettivo di Rosso, ha affermato McDonald, è quello di ridurre i costi eliminando diversi strati presenti negli attuali mercati energetici. “In ognuno di essi, ci sono group diversi che svolgono lavori diversi, prendendo diversi livelli di profitto dal again workplace al buying and selling, buying and selling desk advert altri buying and selling desk, e probabilmente da cinque a sei intermediari in totale che consentono al flusso di denaro di spostarsi da un lato all’altro”, ha detto.

Con l’intelligenza artificiale, ha affermato, “ora hai l’opportunità di sostituire gli esseri umani, i costi della manodopera e i sistemi disparati in un’unica infrastruttura di transazione”. L’obiettivo è avvicinare il prezzo pagato dai clienti per l’elettricità al costo all’ingrosso.

L’altra parte di Tem, chiamata RED, è una “neo-utility” costruita per dimostrare il valore di Rosso.

“Quando abbiamo iniziato, abbiamo provato a vendere la nostra infrastruttura alle compagnie energetiche, e non siamo arrivati ​​da nessuna parte”, ha detto. RED è attualmente l’unica utility che utilizza Rosso e McDonald ha affermato che la sua crescita ha spinto l’azienda a dargli priorità rispetto all’apertura di Rosso advert altri.

Advert un certo punto, però, Tem prevede di consentire l’ingresso di altri servizi di pubblica utilità.

“In realtà, non importa quanto sia bello [RED] È; non supererà la quota di mercato del 40%. E non dovrebbe, perché questo diventa di per sé un monopolio. Quindi, io preferirei di gran lunga avere accesso a tutto il flusso delle transazioni”, ha detto McDonald.

“A lungo termine, non ci interessa davvero chi possiede il cliente, chi possiede la generazione finché viene utilizzata la nostra infrastruttura”, ha affermato. “Si tratta semplicemente di un’iniziativa infrastrutturale, proprio come lo period AWS o Stripe.”