Netflix riprogetta la sua app in quanto compete con le piattaforme social per il coinvolgimento quotidiano

Mentre YouTube, TikTok e Instagram continuano a dominare la visualizzazione cellular, Netflix sta ripensando il modo in cui la sua app si inserisce in un panorama video social-first. Martedì, durante la riunione sugli utili del quarto trimestre, la società ha annunciato l’intenzione di rinnovare la sua app cellular ed espandere la sua funzionalità video in formato breve, che, secondo lui, potrebbe aiutare a promuovere la nuova lista di podcast video originali presentati la scorsa settimana.

Il lancio dell’app cellular riprogettata di Netflix, il cui lancio è previsto per la high quality del 2026, è destinato a “servire meglio l’espansione della nostra attività nel decennio a venire”, secondo il co-CEO Greg Peters. L’aggiornamento fungerà da base per la sperimentazione continua, consentendo all’azienda di “iterare, testare, evolvere e migliorare” la propria offerta nel tempo.

Al centro della riprogettazione c’è una più profonda integrazione dei feed video verticali, che il gigante dello streaming sta sperimentando da maggio. Il feed mostra brevi clip di programmi e movie Netflix in un formato familiare agli utenti di TikTok e Instagram Reels.

“Potete immaginare che porteremo più clip basati su nuovi tipi di contenuti, come i podcast video”, ha osservato Peters durante la chiamata sugli utili, segnalando ulteriormente che Netflix vede le clip in formato breve scorrevoli come un potente strumento per catturare l’attenzione e aumentare il tempo trascorso nell’app.

Netflix sta inoltre facendo una spinta significativa verso i podcast video, un settore in cui YouTube è da tempo chief. Questa settimana, Netflix ha lanciato i suoi primi podcast video originali, inclusi programmi condotti da personalità di alto profilo come Pete Davidson e Michael Irvin. L’azienda ha inoltre collaborato con i principali participant di podcast per portare sulla piattaforma librerie di podcast video consolidate, compresi i collegamenti con Spotify e iHeartMedia.

Entrambe queste mosse segnalano uno sforzo più ampio per rendere la scoperta dei contenuti e il coinvolgimento quotidiano su Netflix più simile a un’esperienza di piattaforma social. Allo stesso tempo, Netflix è stata attenta a posizionare la sua strategia come sperimentazione piuttosto che come imitazione. Intervenendo alla conferenza TechCrunch Disrupt 2025, il CTO Elizabeth Stone ha sottolineato che l’azienda non sta cercando di diventare TikTok, ma piuttosto di rafforzare le sue capacità di scoperta dell’intrattenimento attraverso funzionalità mobile-first.

Durante la conferenza sugli utili, il co-CEO Ted Sarandos ha riflettuto sul cambiamento più ampio nel settore dello streaming: i servizi non sono più in competizione solo tra loro, ma con l’intero settore dell’intrattenimento.

“Non c’è mai stata così tanta concorrenza per i creatori, per l’attenzione dei consumatori, per la pubblicità e gli abbonamenti, i confini competitivi attorno al consumo televisivo si stanno già sfumando”, ha detto Sarandos. “La TV non è ciò con cui siamo cresciuti. La TV ora è praticamente tutto. Gli Oscar e la NFL sono su YouTube… Apple compete per gli Emmy e gli Oscar, e Instagram verrà dopo.”

Sarandos ha anche commentato l’evoluzione della strategia cinematografica di Netflix, facendo riferimento al recente cambiamento della società nella sua strategia di uscita nelle sale mentre si prepara advert acquisire Warner Bros. Ciò segnala un’apertura a modelli di distribuzione ibridi, poiché il confine tra cinema, streaming e contenuti social continua a confondersi.

Nel 2025, Netflix ha generato entrate per 45,2 miliardi di dollari, con entrate pubblicitarie che sono salite a oltre 1,5 miliardi di dollari. Inoltre, Netflix ha superato il traguardo dei 325 milioni di abbonamenti a pagamento nel quarto trimestre.