C’è preoccupazione che gli abbonati potrebbero essere influenzato negativamente se Netflix acquisisse le attività di streaming e studi cinematografici di Warner Bros. Discovery. Uno dei timori più grandi è che la fusione possa portare a prezzi più alti a causa della minore concorrenza per Netflix.
Martedì, durante un’udienza al Senato degli Stati Uniti, il co-CEO di Netflix, Ted Sarandos, ha suggerito che la fusione avrebbe un effetto opposto.
Sarandos è intervenuto in un’audizione tenuta dalla sottocommissione per l’antitrust, la politica della concorrenza e i diritti dei consumatori della commissione giudiziaria del Senato degli Stati Uniti, “Esame dell’impatto competitivo della proposta di transazione Netflix-Warner Brothers.”
Sarandos mirava a convincere il sottocomitato che Netflix non sarebbe diventato un monopolio nello streaming o nella produzione cinematografica e televisiva se le autorità di regolamentazione lo avessero consentito la sua acquisizione chiudere. Netflix è il più grande fornitore di video on demand in abbonamento per numero di abbonati (301,63 milioni a gennaio 2025) e Warner Bros. Discovery è il terzo (128 milioni di abbonati in streaming, inclusi gli utenti di HBO Max e, in misura minore, Discovery+).
Intervenendo all’udienza, Sarandos ha dichiarato: “Netflix e Warner Bros. hanno entrambi servizi di streaming, ma sono molto complementari. In effetti, l’80% degli abbonati HBO Max si abbona anche a Netflix. Daremo ai consumatori più contenuti a un prezzo inferiore”.
Durante l’udienza, la senatrice democratica del Minnesota Amy Klobuchar ha chiesto a Sarandos come Netflix possa garantire che lo streaming rimanga “accessibile” dopo una fusione, soprattutto dopo che Netflix ha emesso un’ordinanza aumento dei prezzi nel gennaio 2025 nonostante l’aggiunta di più iscritti.
Sarandos ha affermato che l’industria dello streaming è ancora competitiva. Il dirigente ha affermato che i precedenti aumenti dei prezzi di Netflix hanno avuto “molto più valore” per gli abbonati.
“Siamo un sistema di annullamento con un clic, quindi se il consumatore cube: ‘È troppo per quello che ottengo’, può annullare con un clic”, ha affermato Sarandos.
Quando è stato ulteriormente pressato sui prezzi, il dirigente ha sostenuto che la fusione non pone “alcun rischio di concentrazione” e che Netflix sta lavorando con il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti su potenziali protezioni contro ulteriori aumenti dei prezzi.
Sarandos ha affermato che la fusione “creerebbe più valore per i consumatori”. Tuttavia, la sua thought di valore non riguarda solo quanto gli abbonati pagano per lo streaming, ma anche quanto qualità dei contenuti. Secondo i suoi calcoli, forniti senza ulteriori dettagli, gli abbonati Netflix spendono in media 35 centesimi all’ora di contenuto guardato, rispetto ai 90 centesimi per Fondamentale+.
La statistica di Netflix è simile a quella fornita da Moffett Nathanson nel gennaio 2025, scoprendo che nel trimestre precedente, in media, Netflix aveva generato 34 centesimi di canone di abbonamento per ora di contenuto visualizzato per abbonato. All’epoca, la società di ricerca affermò che Paramount+ guadagnava in media 76 centesimi all’ora di contenuti visualizzati per abbonato.
Minimizzare le preoccupazioni del monopolio
Netflix vede la Warner come “sia un concorrente che un fornitore”, ha detto Sarandos quando il presidente della sottocommissione, il senatore repubblicano Mike Lee dello Utah, ha chiesto perché Netflix vuole acquistare gli studi cinematografici della WB, secondo Varietà. Il dirigente dello streaming ha affermato che la “storia di Netflix riguarda l’aggiunta di sempre più” contenuti e scelte.
Durante l’udienza, Sarandos ha sostenuto che lo streaming è un enterprise competitivo e ha indicato Google, Apple e Amazon come “società tecnologiche dalle tasche profonde che cercano di scappare con il enterprise televisivo”. Ha cercato di minimizzare le preoccupazioni che Netflix potesse diventare un monopolio enfatizzando l’elevato numero di spettatori televisivi di YouTube. Quello di Nielsen Il calibro tracker mostra quali piattaforme gli americani utilizzano maggiormente quando usano la TV (al contrario di laptop computer, pill o altri dispositivi). A dicembre, si affermava che YouTube, esclusa YouTube TV, aveva più spettatori televisivi (12,7%) di qualsiasi altro servizio di streaming di video on demand, incluso Netflix al secondo posto (9%). Sarandos ha affermato che Netflix avrebbe il 21% del mercato dello streaming se si fondesse con HBO Max.
