Katy Shi, una ricercatrice che lavora sul comportamento del Codex presso OpenAI, afferma che mentre alcune persone descrivono la sua personalità predefinita come “pane secco”, molti sono arrivati advert apprezzarne lo stile meno servile. “Gran parte del lavoro ingegneristico riguarda la capacità di ricevere suggestions critici senza interpretarli come meschini”, afferma Shi.
Anche various grandi aziende hanno aderito all’utilizzo del Codex. “Il fatto che ChatGPT sia sinonimo di intelligenza artificiale ci offre un enorme vantaggio nel mercato B2B”, afferma Fidji Simo, CEO delle applicazioni di OpenAI. “Le aziende vogliono utilizzare le tecnologie con cui i loro dipendenti hanno già familiarità”. La strategia di OpenAI per vendere Codex si basa in gran parte sul confezionarlo con ChatGPT e altri prodotti OpenAI, ha affermato Simo.
Il presidente e Chief Product Officer di Cisco, Jeetu Patel, afferma di aver detto ai dipendenti di non preoccuparsi dei costi derivanti dall’utilizzo del Codex, perché dovranno sentirsi a proprio agio con lo strumento. Quando i dipendenti chiedono se “perderanno il lavoro perché utilizzano questi strumenti”, risponde Patel, “quello che dobbiamo dire ai nostri dipendenti è no, ma garantisco che perderai il lavoro se non li usi, perché non sarai rilevante. Quindi sarai fuori”.
Oggi il panico intorno agli agenti di codifica dell’intelligenza artificiale si è diffuso ben oltre la Silicon Valley. Il Wall Avenue Journal ha attribuito a Claude Code la causa di un Svendita di azioni tecnologiche da 1.000 miliardi di dollari il mese scorso, poiché gli investitori temevano che il software program sarebbe presto diventato completamente obsoleto. Alcune settimane dopo, le azioni IBM hanno vissuto il loro giorno peggiore degli ultimi 25 anni, dopo che Anthropic ha annunciato che Claude Code poteva essere utilizzato per modernizzare i sistemi legacy che eseguono COBOL, comune sulle macchine IBM. OpenAI ha lavorato instancabilmente per rendere il suo agente di codifica AI parte della conversazione sociale, spendendo milioni di dollari in uno spot del Tremendous Bowl sul Codex, piuttosto che su ChatGPT.
Al tempio di Mission Bay, nessuno ha bisogno di essere coinvolto nel Codex. Molti ingegneri di OpenAI con cui ho parlato hanno affermato che raramente digitano più il codice. Trascorrono le loro giornate semplicemente parlando al Codex. E a volte si riuniscono e lo fanno in congregazione.
Al quartier generale, ho partecipato a un hackathon del Codex: circa 100 ingegneri si sono radunati in una grande stanza. Tutti avevano quattro ore per creare la migliore demo con Codex. Un chief senior di OpenAI period in piedi nella parte anteriore della stanza, staccandosi dal laptop computer tra le mani e pronunciando i nomi delle squadre in un microfono. I rappresentanti dei crew sono saliti nervosamente sul podio e hanno tenuto brevi discorsi sui loro progetti di intelligenza artificiale con voci tremanti. I vincitori hanno ricevuto gli zaini Patagonia.
Molti dei progetti sono stati entrambi creati con Codex e progettati per aiutare gli ingegneri a utilizzare meglio Codex. Un gruppo ha creato uno strumento che riassume i messaggi Slack in report settimanali. Un altro gruppo ha creato una guida in stile Wikipedia generata dall’intelligenza artificiale per i servizi interni di OpenAI. In precedenza, molte di queste dimostrazioni avrebbero richiesto giorni o settimane per essere realizzate, ma ora possono essere realizzate in un pomeriggio.
Mentre uscivo dalla porta, mi sono imbattuto in Kevin Weil, l’ex dirigente di Instagram che ora è a capo di OpenAI for Science, la nuova unità dell’azienda che costruisce prodotti di intelligenza artificiale per i ricercatori. Mi ha detto che Codex stava lavorando su alcuni progetti per lui durante la notte e che li avrebbe controllati la mattina. Questa è diventata una pratica regolare per Weil e centinaia di altri dipendenti. Uno degli obiettivi di OpenAI per il 2026 è sviluppare uno stagista automatizzato che esegua ricerche sull’intelligenza artificiale (cos’altro?).
