L’anno trascorso potrebbe essere considerato uno degli anni più importanti nella storia della tecnologia, sia nella comunità tecnologica di Seattle che nel mondo. Ma in un certo senso, non è senza precedenti.
Mentre ci sedevamo per riflettere sull’anno trascorso, siamo tornati indietro fino a gennaio, quando, come parte di una discussione più ampia con Invoice Gates, abbiamo chiesto al co-fondatore di Microsoft di confrontare i primi giorni del PC con questi primi anni dell’intelligenza artificiale.
Gates rifletteva sull’period dei PC come su un momento in cui l’informatica diventava gratuita, in modo efficace.
“Ora ciò che sta accadendo è che l’intelligenza sta diventando libera”, ha detto, “e questo è ancora più profondo del fatto che l’informatica sta diventando libera”.
Mentre esaminavamo le storie più importanti dell’anno di GeekWire, quasi tutte sembravano una sottotrama di quella narrativa più ampia. In questo episodio speciale di effective anno del podcast GeekWire, abbiamo esaminato gli articoli che hanno avuto maggiore risonanza tra i lettori e confrontato le observe per dare un senso a tutto.
Ascolta di seguito e continua a leggere per observe e collegamenti sugli episodi.
L’enigma del successo: la “realtà brutale” dei cicli tecnologici
- Momenti migliori, tempi peggiori: massicce spese per infrastrutture di intelligenza artificiale insieme a licenziamenti diffusi.
- Satya Nadella sull’annuncio dello Stargate: “Sto bene con i miei 80 miliardi di dollari.”
- Il modo inaspettato in cui l’intelligenza artificiale sta influenzando l’occupazione: non sostituendo direttamente i lavoratori, ma spingendo le aziende a tagliare i costi mentre investono denaro nelle infrastrutture.
- Studio del MIT: il 95% dei progetti che utilizzano l’intelligenza artificiale generativa sono falliti o non hanno prodotto alcun rendimento.
- Stress dei lavoratori: obblighi per l’utilizzo dell’intelligenza artificiale, ma nessuna guida su come farlo.
- Un veterano della tecnologia Prendere: “L’enigma del successo è un modo educato di descrivere la brutale realtà dei cicli tecnologici… La sfida, e l’opportunità per la management, è se le scommesse effettivamente si trasformino in qualcosa di durevole, o semplicemente diventino un altro mazzo di diapositive per la riorganizzazione del prossimo anno.”
- Invoice Radke su KUOW: “L’industria tecnologica ha avuto un anno impegnativo. Amazon ha ordinato ai suoi lavoratori di tornare in ufficio. Devi tornare in ufficio. Sei qui? Bene. Sei licenziato. Non tutti voi. Solo gli umani.“
Un anno cruciale per Amazon
- La spiegazione di Andy Jassy: non guidata dal punto di vista finanziario, nemmeno realmente guidata dall’intelligenza artificiale: è cultura.
- Dopo una rapida crescita, Amazon cerca di tornare a operare come “la più grande startup del mondo”.
- Il nuovo motto sembra essere: diventa piccolo e agile, più veloce.
- Riuscirà Amazon a trovare il prossimo pilastro del suo enterprise, come diceva Jeff Bezos?
La programmazione è morta, l’informatica no
Il futuro di Seattle come hub tecnologico
Senso del luogo: più importante per alcuni, meno per altri
- Amazon riporta indietro i dipendenti cinque giorni alla settimana; Microsoft annuncia tre giorni a partire dal 2026.
- Riavvio di Redmond: la conclusione della nostra serie sul cinquantesimo anniversario di Microsoft ha esplorato il nuovo campus e ciò che segnala.
- Eppure molte startup sono più distribuite e diffuse che mai: a volte è difficile persino individuare dove si trovino le loro sedi centrali.
- Statsig, interamente con sede a Bellevue, acquisita da OpenAI per 1,1 miliardi di dollari.
- La domanda perenne: perché un numero maggiore di queste aziende non diventa il prossimo gigante tecnologico di Seattle?
M&A e IPO: basi valide, non fuoricampo
- Non ho visto tanta attività di deal come alcuni avevano previsto per il 2025.
- L’elenco delle offerte di GeekWire riflette acquisizioni più piccole, non successi.
- Una IPO tecnologica dallo stato di Washington: Kestra Medical Applied sciences, 202 milioni di dollari a marzo.
- Complessa alchimia di tassi di interesse, regolamentazione e condizioni di mercato.
L’intelligenza artificiale diventa reale
- Brad Smith al assembly annuale di Microsoft: ha chiesto all’agente ricercatore di Copilot di produrre un rapporto su un problema di sette o otto anni fa. Quindici minuti dopo: rapporto di 25 pagine con 100 citazioni.
- Cosa sta succedendo ora: il passaggio dalla produttività individuale alla produttività del workforce, dalle persone che utilizzano l’intelligenza artificiale alle organizzazioni che lo capiscono.
- Man mano che le aziende implementano agenti AI, si passa da applicazioni desktop/individuali a veri e propri servizi aziendali, sfruttando i punti di forza di Seattle.
Citazione dell’anno
“Non vediamo l’ora di unirci a Matt sulla sua isola privata l’anno prossimo.” — Kiana EhsaniCEO di Vercept, dopo che il suo co-fondatore Matt Deitke ha lasciato per unirsi a Meta per centinaia di milioni di dollari.
Stickler dell’anno
Ken Jennings, orgoglioso abitante di Seattle e grammatico Pericolo!correggendo un concorrente: “Scusa, Dan, siamo pignoli a Seattle. È Pike Place – no S.”
Momento di benessere dell’anno
Ambika SinghCEO e fondatore di Armoire, ritirando il premio Office of the Yr ai GeekWire Awards: “Non è una sorpresa per nessuno di voi che stiamo perdendo comunità al di fuori di queste mura in questo paese. Ma qui ci si sente vivi e vegeti.”
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Montaggio audio di Curt Milton
