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L’acquisizione di OpenClaw da parte di OpenAI segna l’inizio della positive dell’period ChatGPT

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L’period dei chatbot potrebbe aver appena ricevuto il suo necrologio. Peter Steinberger, il creatore di OpenClaw – l’agente AI open supply che ha preso d’assalto il mondo degli sviluppatori nell’ultimo mese, sollevando preoccupazioni tra i workforce di sicurezza aziendale – ha annunciato durante il positive settimana che si sta unendo a OpenAI “lavorare per portare gli agenti a tutti”.

Lo stesso progetto OpenClaw passerà a una fondazione indipendente, sebbene OpenAI lo stia già sponsorizzando e potrebbe avere influenza sulla sua direzione.

La mossa rappresenta la scommessa più aggressiva di OpenAI sull’concept che il futuro dell’intelligenza artificiale non riguarda ciò che i modelli possono dire, ma ciò che possono fare. Per i chief IT che stanno valutando la propria strategia di intelligenza artificiale, l’acquisizione è un segnale che il centro di gravità del settore si sta spostando in modo decisivo dalle interfacce conversazionali verso agenti autonomi che navigano, fanno clic, eseguono codice e completano attività per conto degli utenti.

Dal progetto di un parco giochi all’obiettivo di acquisizione più ambito nell’intelligenza artificiale

Il percorso di OpenClaw verso OpenAI è stato tutt’altro che convenzionale. Il progetto è iniziato l’anno scorso come “ClawdBot”, un cenno al modello Claude di Anthropic che molti sviluppatori utilizzavano per alimentarlo. Rilasciato nel novembre 2025, è stato il lavoro di Steinberger, uno sviluppatore di software program veterano con 13 anni di esperienza nella creazione e gestione di un’azienda, che si è concentrato sull’esplorazione degli agenti di intelligenza artificiale come quello che ha descritto come un “progetto di parco giochi”.

L’agente si è distinto dai precedenti tentativi di intelligenza artificiale autonoma – in particolare dal momento AutoGPT del 2023 – combinando numerous funzionalità che precedentemente esistevano in modo isolato: accesso agli strumenti, esecuzione di codice in modalità sandbox, memoria persistente, competenze e facile integrazione con piattaforme di messaggistica come Telegram, WhatsApp e Discord. Il risultato è stato un agente che non si è limitato a pensare, ma ha agito.

Nel dicembre 2025 e soprattutto a gennaio e all’inizio di febbraio 2026, OpenClaw ha visto un rapido tasso di adozione, “mazza da hockey”. tra i “codificatori di vibrazioni” e gli sviluppatori di intelligenza artificiale sono rimasti colpiti dalla sua capacità di completare attività in modo autonomo tra le applicazioni e l’intero ambiente PC, compreso portare avanti conversazioni di messaggistica con gli utenti e pubblicare contenuti autonomamente.

Nel suo post sul blog che annuncia il trasferimento a OpenAI, Steinberger ha formulato la decisione in termini tipicamente discreti. Ha riconosciuto che il progetto avrebbe potuto diventare “una grande azienda”, ma ha detto che non period quello che gli interessava. Invece, ha scritto che la sua prossima missione è quella di “costruire un agente che anche mia mamma possa usare” – un obiettivo che, a suo avviso, richiede l’accesso a modelli di frontiera e alla ricerca che solo un grande laboratorio può fornire.

Sam Altman ha confermato l’assunzione in un submit affermando che Steinberger guiderà la prossima generazione di agenti personali presso OpenAI.

L’occasione mancata dell’Antropico

L’acquisizione solleva anche domande scomode per Anthropic. OpenClaw è stato originariamente creato per funzionare su Claude e portava un nome – ClawdBot – che faceva cenno al modello.

Invece di abbracciare la costruzione della comunità sulla sua piattaforma, Secondo quanto riferito, Anthropic ha inviato a Steinberger una lettera di cessazione e desistenzadandogli una questione di giorni per rinominare il progetto e recidere qualsiasi associazione con Claude, o affrontare un’azione legale. L’azienda si è addirittura rifiutata di consentire il reindirizzamento dei vecchi domini al progetto rinominato.

Il ragionamento non period privo di fondamento: le prime implementazioni di OpenClaw erano piene di problemi di sicurezza, poiché gli utenti eseguivano agenti con accesso root e protezioni minime su macchine non protette. Ma l’approccio legale pesante ha fatto sì che Anthropic spingesse di fatto il progetto dell’agente più virale degli ultimi tempi direttamente tra le braccia del suo principale rivale.

“Catturare un fulmine in una bottiglia”: interviene il CEO di LangChain

Harrison Chase, co-fondatore e CEO di LangChain, ha offerto una valutazione schietta del fenomeno OpenClaw e della sua acquisizione in un’intervista esclusiva per un prossimo episodio di Podcast Beyond The Pilot di VentureBeat.

Chase ha tracciato un parallelo diretto tra l’ascesa di OpenClaw e i momenti di successo che hanno definito le prime ondate di strumenti di intelligenza artificiale. Ha notato che il successo nello spazio spesso dipende dal tempismo e dallo slancio piuttosto che dalla sola superiorità tecnica. Ha indicato la sua esperienza con LangChain, così come ChatGPT e AutoGPT, come esempi di progetti che hanno catturato l’immaginazione degli sviluppatori esattamente al momento giusto, mentre progetti simili lanciati nello stesso periodo non lo hanno fatto.

Ciò che distingueva OpenClaw, sosteneva Chase, period la sua volontà di essere “sconvolto” – un termine che usava affettuosamente. Ha rivelato che LangChain aveva detto ai propri dipendenti che non potevano installare OpenClaw sui laptop computer aziendali a causa dei rischi per la sicurezza coinvolti. Proprio quella sconsideratezza, ha suggerito, è stata ciò che ha fatto risuonare il progetto in un modo che un rilascio di laboratorio più cauto non avrebbe mai potuto.

“OpenAI non rilascerà mai nulla del genere. Non possono rilasciare nulla del genere”, ha detto Chase. “Ma questo è ciò che rende OpenClaw OpenClaw. E quindi se non lo fai, non puoi nemmeno avere un OpenClaw.”

Chase ha attribuito la crescita virale del progetto a un manuale apparentemente semplice: costruisci in pubblico e condividi il tuo lavoro sui social media. Ha tracciato un parallelo con gli albori di LangChain, sottolineando che entrambi i progetti hanno guadagnato terreno grazie ai loro fondatori che inviavano e twittavano costantemente sui loro progressi, raggiungendo la comunità AI altamente concentrata su X.

Sul valore strategico dell’acquisizione, Chase è stato più misurato. Ha riconosciuto che ogni sviluppatore aziendale probabilmente desidera una “versione sicura di OpenClaw”, ma si è chiesto se l’acquisizione del progetto stesso avvicini significativamente OpenAI a story obiettivo. Ha indicato Claude Cowork di Anthropic come un prodotto concettualmente simile: più bloccato, meno connessioni, ma mirato alla stessa visione.

Forse la sua osservazione più provocatoria riguarda ciò che OpenClaw rivela sulla natura degli agenti stessi. Chase ha sostenuto che gli agenti di codifica sono effettivamente agenti generici, perché la capacità di scrivere ed eseguire codice dietro le quinte offre loro capacità ben oltre ciò che potrebbe fornire qualsiasi interfaccia utente fissa. L’utente non vede mai il codice, interagisce semplicemente in linguaggio naturale, ma questo è ciò che fornisce all’agente le sue capacità espansive.

Ha identificato tre aspetti chiave del fenomeno OpenClaw che stanno dando forma alla roadmap di LangChain: il linguaggio naturale come interfaccia principale, la memoria come abilitatore critico che consente agli utenti di “costruire qualcosa senza rendersi conto che stanno costruendo qualcosa” e la generazione di codice come motore di un’agenzia di scopo generale.

Cosa significa questo per la strategia AI aziendale

Per i decisori IT, l’acquisizione di OpenClaw cristallizza numerous tendenze che si sono sviluppate nel corso del 2025 e del 2026.

Innanzitutto, il panorama competitivo per gli agenti IA si sta consolidando rapidamente. Meta ha recentemente acquisito Manus AI, un sistema di agenti completo, nonché Limitless AI, un dispositivo indossabile che cattura il contesto della vita per l’integrazione LLM. I precedenti tentativi di OpenAI di produrre prodotti advert agenti, tra cui l’API Brokers, l’SDK degli agenti e il browser agentic Atlas, non sono riusciti a ottenere la popolarità che OpenClaw ha ottenuto apparentemente da un giorno all’altro.

In secondo luogo, il divario tra ciò che è possibile nella sperimentazione open supply e ciò che è implementabile in contesti aziendali rimane significativo. Il potere di OpenClaw deriva proprio dalla mancanza di guardrail che sarebbero inaccettabili in un ambiente aziendale. La corsa per costruire la “versione aziendale sicura di OpenClaw”, come ha affermato Chase, è ora la questione centrale che deve affrontare ogni fornitore di piattaforme nel settore.

In terzo luogo, l’acquisizione sottolinea che le interfacce AI più importanti potrebbero non provenire dai laboratori stessi. Proprio come le app mobili di maggior impatto non provengono da Apple o Google, le esperienze degli agenti killer potrebbero emergere da costruttori indipendenti disposti a spingersi oltre i limiti che i principali laboratori non possono. I decisori IT devono chiederselo attualmente

L’artiglio si chiuderà?

La preoccupazione centrale della comunità open supply è se OpenClaw rimarrà veramente aperto sotto l’egida di OpenAI.

Steinberger si è impegnato a spostare il progetto in una struttura di fondazione e Altman ha dichiarato pubblicamente che il progetto rimarrà open supply.

Ma la complicata storia di OpenAI con la parola “open” – la società sta attualmente affrontando un contenzioso sulla sua transizione da entità senza scopo di lucro a entità a scopo di lucro – rende la comunità comprensibilmente scettica.

Per ora, l’acquisizione segna un momento definitivo: l’attenzione del settore si è ufficialmente spostata da ciò che l’intelligenza artificiale può dire a ciò che l’intelligenza artificiale può fare.

Se OpenClaw diventerà il fondamento della piattaforma agente di OpenAI o una nota a piè di pagina come AutoGPT prima, dipenderà dalla magia che lo ha reso virale – l’energia sfrenata, oltre i confini e maledettamente sicurezza di un hacker indipendente – può sopravvivere all’interno delle mura di un’azienda da 300 miliardi di dollari.

Come Steinberger ha concluso il suo annuncio: “L’artiglio è la legge”.

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