Il fondatore di Pebble afferma che la sua nuova società “non è una startup”

Il fondatore di Pebble, Eric Migicovskysta facendo le cose diversamente con il riavvio del marchio di smartwatch Pebble e un anello AI. Il workforce è piccolo, l’inventario non viene prodotto prima di essere venduto e non ci sono finanziamenti esterni.

La cosa più importante, cube, è che la nuova società, Dispositivi principali“non è una startup”.

“Abbiamo strutturato l’intero enterprise in modo da essere un’impresa sostenibile, redditizia e, si spera, di lunga durata, ma non una startup”, ha detto Migicovsky a TechCrunch a margine del Client Electronics Present di Las Vegas la scorsa settimana.

“Le startup fanno bene al mondo”, ha chiarito. “Devi avere soldi per costruire idee davvero nuove e creare qualcosa. Ma questa non è un’concept nuova”, ha detto Migicovsky, riferendosi al riavvio dello smartwatch. “Questa è una vecchia concept. La stiamo semplicemente riproponendo.”

Il fondatore di Pebble ha affermato di aver imparato molto dai suoi precedenti sforzi nel creare un produttore di dispositivi {hardware}, compreso cosa non fare.

Pebble, la società originaria fondata da Migicovsky, è stata venduta a Fitbit nel 2016 per circa 40 milioni di dollari; Fitbit è stata successivamente acquisita da Google per 2,1 miliardi di dollari.

Poco prima della sua uscita, la squadra di Migicovsky si period affrettata. Il Natale 2015 aveva messo Pebble in tilt, poiché la società aveva acquistato troppe scorte.

“L'{hardware} è diverso dal software program. Devi prevedere in anticipo quanto venderai, perché devi costruire l'{hardware}”, ha spiegato Migicovsky, ricordando il momento in cui le cose andarono male.

Il workforce di Pebble aveva quindi stimato che avrebbero realizzato vendite per 102 milioni di dollari quell’anno, ma ne fecero “solo” 82 milioni. Sebbene quel numero sia impressionante per un marchio di smartwatch (in particolare uno che non è Apple, Google o Samsung), alla società è rimasto un inventario invenduto che ha dovuto essere venduto con uno sconto.

Anche i companion al dettaglio erano sconvolti perché le vendite scontate significavano margini ridotti. Nel frattempo, Pebble non aveva abbastanza soldi per completare lo sviluppo dei suoi nuovi prodotti. Per far quadrare i conti, l’azienda ha dovuto licenziare rapidamente e riorganizzarsi. E alla superb, ha dovuto trovare una by way of d’uscita.

“Penso di aver perso di vista il motivo per cui stavo costruendo Pebble”, ha ammesso Migicovsky. “All’inizio period molto chiaro. Avevamo un Kickstarter. Abbiamo pubblicato sul net: ecco esattamente cosa fa Pebble, ecco quali sono le funzionalità, ecco chi dovrebbe essere interessato. E poi abbiamo divagato un po’. Abbiamo provato a monitorare la salute. Abbiamo provato a fare cose che non ci piacevano”, ha detto.

Questa volta Migicovsky mira a prendere una strada diversa. I nuovi smartwatch Pebble non sono pensati per tutti, cube. Sono pensati per persone come lui: un autodefinito “un po’ nerd”, a cui piace semplicemente hackerare, costruire e creare cose. Né sono adatti ai fanatici del health o a coloro che vogliono uno smartphone al polso.

“Voglio un compagno per il mio telefono, piuttosto che un sostituto. Voglio che sia più simile a uno Swatch che a un Rolex. Voglio che sia un po’ più divertente, informal, giocoso e plastico.” Inoltre, ha aggiunto, con il riavvio di Pebble, ora gli va bene un orologio che non tenta di fare tutto.

“Sono d’accordo con una visione limitata e una portata limitata di ciò che stiamo cercando di realizzare”, ha detto Migicovsky.

Sotto la nuova società, Core Gadgets, il workforce ha annunciato lo smartwatch Pebble Time 2, un Pebble Spherical 2 dal quadrante rotondo e un anello intelligente AI da 75 dollari, chiamato Index 01.

In particolare, l’azienda oggi non sarà più un grande workforce di 180 dipendenti come prima, o uno che lavora con i distributori. Invece, ci sono solo cinque persone e vende direttamente ai consumatori sul suo sito net.

La base, tuttavia, resta PebbleOS, il sistema operativo dello smartwatch, che per fortuna è stato reso open supply da Google.

Migicovsky ricorda di aver incontrato un dipendente di Google, Matthieu Jeanson, alla festa di compleanno di un bambino, dove ha ottenuto le informazioni di contatto di qualcuno che potrebbe essere in grado di effettuare una chiamata sull’open supply del sistema operativo dello smartwatch. Ha inviato l’e-mail chiedendo a Google di rendere il sistema operativo open supply e un anno dopo l’ha fatto.

“Sono davvero grato a Google, perché quale altra grande azienda al mondo farebbe una cosa simile?” disse Migicovsky. “Penso che lo abbiano fatto come omaggio alla comunità di Pebble.”

Senza PebbleOS, lo smartwatch Pebble riavviato sarebbe stato impossibile, poiché ci sono voluti un workforce di 30-40 persone che hanno lavorato per anni per costruirlo originariamente. Ricrearlo da zero non period un’opzione.

Finora la struttura della nuova società funziona. L’azienda ha venduto 25.000 preordini per i suoi smartwatch e circa 5.000 per il suo anello AI, che è più recente.

I preordini di Pebble vengono attualmente spediti con una scadenza di circa sei mesi, ma Migicovsky ha detto che il workforce ridurrà il tempo a un paio di settimane. Inoltre, Pebble App Retailer offre 15.000 quadranti e app. Tra poche settimane, il workforce rilancerà anche l’SDK per gli sviluppatori.

Migicovsky afferma che il workforce si trova in una “posizione confortevole”, dove le spese vengono pagate e sono in grado di finanziare nuovi progetti.

Esatto: la squadra non ha ancora finito. Migicovsky non descrive nei dettagli che tipo di dispositivi {hardware} Core Gadgets potrebbe spedire in futuro, ma cube che saranno il tipo di cose che personalmente desidera avere.

“Ci sono molti prodotti già sul mercato. Niente di ciò che stiamo realizzando assomiglia a qualcosa che già esiste”, suggerisce Migicovsky. “[The next products will be] {hardware} divertente, informal e semplice, e sono cose che renderanno la mia vita un po’ migliore, un blocco alla volta. E lavoreranno insieme.”