Veterano della tecnologia di Seattle Dave ParkerLe tecniche di per dare potere agli imprenditori in fase iniziale hanno un nuovo manuale.
Il fondatore, chief e consulente di startup di lunga information, in collaborazione con stratega ed educatore Kathy Coxha annunciato il lancio martedì di Manuale della traiettoria. La piattaforma educativa è progettata per aiutare i fondatori a colmare il divario tra l’ideazione iniziale e l’adattamento del prodotto al mercato attraverso un programma dettagliato.
La piattaforma digitalizza la metodologia del libro di Parker del 2021, “Traiettoria: avvio: ideazione per prodotto/adattamento al mercato”, ma aggiunge un livello moderno di integrazione dell’intelligenza artificiale e networking di comunità. Il programma da 10 moduli ha lo scopo di aiutare i fondatori a convalidare innanzitutto la scoperta del mercato e dei clienti per poi entrare in meccanismi come entrate, dati finanziari e raccolta fondi.
Il background di Parker comprende numerosi incarichi di CEO e consigli di amministrazione, tra cui quello di presidente dei programmi di avvio presso la Washington Expertise Trade Affiliation. Ha anche trascorso quasi 11 anni come mentore stellare presso l’acceleratore di startup Techstars ed è stato in passato direttore del Founder Institute.
Cox è uno stratega aziendale e professionista del advertising che ha trascorso 12 anni presso la Metropolis College di Seattle ed è attualmente docente e sviluppatore di corsi presso l’Università di Washington. È anche docente di dottorato su innovazione e strategia presso l’Università di Capella.
“La traiettoria riguarda l’accelerazione dei risultati”, ha affermato Cox. “Stiamo offrendo agli imprenditori gli strumenti, la struttura e la comunità di cui hanno bisogno per passare dall’concept all’esecuzione con chiarezza e sicurezza.”
Il prezzo del programma Trajectory Playbook è di $ 1.900 per tutti i moduli, inclusa la revisione delle azioni da intraprendere e le discussioni tra colleghi ed esperti. I membri WTIA hanno diritto a uno sconto.
