Durante il suo mandato come CEO di Microsoft Gaming, Phil Spencer ha riunito sotto un unico tetto dozzine dei migliori sviluppatori e dei franchise più amati del settore dei giochi. Di conseguenza, il suo successore Asha Sharma si trova in una posizione unica in cui può davvero farlo Potere riuscire nel enterprise dei videogiochi, nonostante la sua inesperienza nel campo, senza provarci davvero.
La sorprendente partenza di Phil Spencer e Sarah Bond da Xbox segna la high quality di una settimana caotica per l’industria globale dei videogiochi, nonché un nuovo periodo di incertezza per la già caotica divisione giochi di Microsoft.
A prima vista, le notizie non sembrano essere buone. Gli osservatori hanno notato che Sarah Bond lo period pubblicazione su LinkedIn per conto di Xbox solo poche ore prima che si diffondesse la notizia delle sue dimissioni. Mentre Spencer ha annunciato pubblicamente che il suo ritiro period in preparazione da mesi, le dimissioni di Bond inizialmente sembravano più improvvise. (Bond lo ha fatto da allora pubblicato su LinkedIn che questa transizione è in lavorazione già da un po’.)
Un altro punto di cinismo deriva dalla prevista sostituzione di Spencer. Sharma, il nuovo CEO di Microsoft Gaming, è un volto relativamente nuovo in Microsoft senza alcuna esperienza precedente nel settore dei giochi.
Sta passando a Xbox da un precedente periodo come presidente presso la divisione CoreAI di Microsoft, cosa che avviene nello stesso momento in cui Microsoft sta già attirando l’attenzione – da Me, se non altro, per aver tentato di inserire il suo Copilot LLM in ogni singolo aspetto della sua gamma di prodotti. Affidare uno dei chief dell’IA a capo della divisione giochi sembra un tentativo di fare un altro passo in quella direzione.
A sua difesa, e a suo merito, Sharma sembra aver anticipato quella critica iniziale, scrivendo in un messaggio di posta elettronica al team di gioco Microsoft: “…non perseguiremo l’efficienza a breve termine né inonderemo il nostro ecosistema con un’intelligenza artificiale senz’anima. I giochi sono e saranno sempre arte, realizzati da esseri umani e creati con la tecnologia più innovativa da noi fornita.”
L’arrivo di Sharma come CEO arriva sulla scia del rapporto dello scorso ottobre secondo cui la divisione videogiochi di Microsoft ha trascorso gli ultimi due anni lavorando per raggiungere margini di profitto profondamente irrealistici, come richiesto dal CFO di Microsoft Amy Hood. Quella rivelazione servì a spiegare almeno in parte alcune delle strane decisioni che Xbox stava prendendo, come ondate di licenziamenti, improvvise chiusure di studi e l’improvvisa cancellazione di progetti molto attesi come il riavvio dell’Iniziativa Buio perfetto.
Con queste notizie in mente, è ragionevole chiedersi se le notizie di oggi siano l’inizio della high quality per Xbox. Sembra che Microsoft abbia pianificato il fallimento della divisione almeno negli ultimi due anni, il che ha portato a voci secondo cui i dirigenti stanno semplicemente cercando una scusa per chiudere il dipartimento.
Sarebbe anche un buon momento per uscire dal gioco dell'{hardware}. Bond in particolare aveva già pubblicizzato la prossima versione di Xbox, con il ROG Xbox Ally portatile dell’anno scorso come una sorta di efficace anteprima della stessa. Tuttavia, recenti carenze di memoria creati dalla domanda dei information heart stanno attualmente cambiando i piani di ogni produttore di {hardware}. Se Microsoft dovesse decidere di posticipare o addirittura cancellare la prossima Xbox, che potrebbe arrivare già l’anno prossimo, l’attuale costo della memoria sarebbe una solida scusa. Da notare anche: le entrate dell'{hardware} Xbox sono diminuite del 32% nell’ultimo trimestre di Microsoft.
D’altra parte, Sharma è controbilanciata dalla promozione di Matt Booty di Xbox a chief content material officer. In qualità di ex capo degli Xbox Sport Studios, Booty è uno degli ultimi grandi addetti ai lavori rimasti nella divisione giochi di Microsoft. In un mondo perfetto, costituirebbe un buon contrappeso all’inesperienza di Sharma nel settore.
Inoltre, sebbene Xbox abbia problemi di pubbliche relazioni significativi e continui, non sta andando così male come molti dei suoi detrattori preferirebbero credere. Xbox è attualmente gravata da una cattiva reputazione basata sul suo standing apparentemente permanente al terzo posto nel mercato delle console; la sua recente tendenza a licenziare improvvisamente migliaia di persone chiudendo all’improvviso le sue filiali; e c’è almeno un boicottaggio organizzato significativo contro la società. Tutto ciò si somma, il che ha lasciato gli appassionati dell’industria dei giochi convinti che Xbox sia sull’orlo del collasso.
A parte questo, tuttavia, Xbox ha mostrato alcuni reali segni di vita nell’ultimo anno. Il 2025 ha visto Xbox Sport Studios rilasciare IP originali come Dichiarato, a sud della mezzanotte, E Custode, insieme a voci in franchising come Doom: The Darkish Ages, Ninja Gaiden 4, The Outer Worlds 2, A terra 2e un nuovo Name of Responsibility. Molti di questi giochi hanno avuto almeno un successo di critica e alcuni hanno addirittura venduto bene.
La gamma Xbox 2026 embody attualmente il tanto atteso riavvio di Favola serie, un imminente Mondo di Warcraft espansione, una nuova Forza Orizzonte gioco di corse, un altro Ingranaggi di guerraE Halo: campagna evoluta.
Il problema di Xbox non è mai stato la mancanza di talenti interni o l’assenza di franchise popolari. Negli ultimi anni, il suo problema più grande è stata l’instabilità. Anche i suoi studi interni che producevano giochi popolari e di successo, come Tango Gameworks (Corsa all’Hello-Fi), erano potenzialmente sul ceppo. Se la tua potenziale ricompensa per aver fatto BENE period Ancora vieni licenziato, qual è il tuo incentivo a esibirti?
Di conseguenza, la mossa migliore che Sharma potrebbe fare come amministratore delegato, almeno nel breve termine, potrebbe essere quella di non fare nulla. Nella sua nota allo workers, l’ex dirigente di Instacart e Meta ha esposto una grande visione, sottolineando che “inventeremo nuovi modelli di enterprise e nuovi modi di giocare” e che l’azienda deve “mettere incessantemente in discussione tutto, rivisitare i processi, proteggere ciò che funziona ed essere abbastanza coraggioso da cambiare ciò che non funziona”.
Ma forse la mossa giusta, almeno inizialmente, è tenere un profilo basso. Se Sharma e Microsoft fossero semplicemente disposti e in grado di lasciare che i loro studi lavorino, secondo i propri tempi e ritmi, senza la minaccia imminente di un’altra ondata di licenziamenti, potrebbe essere il primo passo verso il ripristino di parte della reputazione ormai logora di Xbox.
