Come e perché l’Espanyol ricorre agli psicologi in panchina per guadagnare terreno

La squadra del settore giovanile dell’Espanyol è in testa al Racing Zaragoza all’intervallo grazie anche advert un sensazionale gol in solitaria di Denis Cruz. Nell’atrio il responsabile della metodologia del membership, Gerard Bofill, offre uno sguardo sulle conversazioni che si svolgono in panchina.

“Ho appena parlato con Nuria”, rivela Bofill. “Le ho chiesto cosa ha detto. Ha detto all’allenatore di essere positivo nei suoi messaggi. Forse period frustrato a causa delle azioni di un giocatore”. Nuria Rabassa Gonzalez è la psicologa dello sport dell’accademia.

Bofill, che ha anche il suo contributo, tiene a sottolineare che “l’ultima parola è dell’allenatore”, ma all’Espanyol il ruolo dello psicologo non è separato da quello dello workers tecnico. Si siede in panchina durante le partite, studia il linguaggio del corpo e fornisce suggestions.

“Advert esempio, magari c’è un attaccante che non ha avuto molte occasioni, non è in un buon momento, non sta segnando. Ma oggi ci sono situazioni per lui. Lei avrà un colloquio specifico con lui all’intervallo in base a quello che ha visto nel primo tempo”.

È un’opportunità per ricordare loro le visualizzazioni su cui hanno lavorato, quelle affermazioni optimistic. “Lo psicologo parlerà forse solo per 30 secondi con l’attaccante, dandogli una visione mentale che potrà portare avanti nel secondo tempo”, aggiunge.

È solo un esempio dei modi in cui questo particolare membership della Liga sta cercando di pensare in modo diverso per massimizzare il proprio potenziale. Bofill è entusiasta degli occhiali per realtà virtuale che sperano consentiranno ai giocatori di imparare senza aumentare il loro carico fisico.

Parla anche dell’importanza di preservare l’identità del membership. “Cerchiamo allenatori che si allineino al nostro modello 4-4-2, calcio aggressivo, attacco sulle fasce. Non avrebbe senso cercare un allenatore che proponesse di difendere con la difesa a cinque”.

Essere l’altro membership del Barcellona significa sapere chi sei e rispettare il piano. Non molto tempo fa c’period la visione dell’Espanyol come una squadra composta interamente da giocatori catalani e, sebbene ciò sia stato modificato, l’attenzione allo sviluppo rimane.

Michael Paul-Carres ha condotto un progetto nel membership esaminando i valori più importanti per l’Espanyol. “L’thought è quella di comprendere l’identità del membership. È un progetto che attraversa tutto il settore giovanile”, afferma.

“Lo abbiamo sviluppato attraverso il dialogo con persone che hanno trascorso molti, molti anni nel membership, che hanno una reale comprensione di chi siamo. Quali caratteristiche delle nostre squadre e quali caratteristiche dei nostri giocatori hanno maggiori probabilità di darci quel successo sostenibile?”

Si stanno appoggiando a quelle connessioni emotive, promuovendo quel senso di membership familiare. C’è la consapevolezza che se offrono un livello di supporto e impegno che difficilmente i giocatori riceveranno altrove, possono aiutare i talenti a realizzare il loro potenziale più spesso.

“La grande differenza che sottolineiamo è l’aspetto psicologico”, afferma Paul-Carres. “Gli psicologi di questo membership non fanno parte dello workers medico, fanno parte della direzione sportiva perché crediamo che se non stiamo bene non possiamo giocare bene”.

“Analizzando la comunicazione e come sta andando la gestione emotiva”, sentono di poter ottenere un vantaggio, che questo è il futuro del calcio. “Alla nice, questo è il grande oceano blu, quella capacità di fare la differenza, ed è ciò di cui abbiamo bisogno alla nice.”

Se Paul-Carres è il modernizzatore dell’Espanyol, ci si potrebbe aspettare che il suo collega Alex Garcia sia più vecchio stile. Ora che ha 60 anni ed è un ex giocatore del membership, non ha avuto questo livello di supporto durante la sua giornata. “Allora non c’erano gli psicologi”, experience.

“Oltre alla pressione che esercitavo su me stesso, c’period quella di chi mi circondava”, ricorda. Ma ciò non significa che voglia la stessa cosa per questa generazione. “Questo è ciò di cui ci occupiamo.” Garcia è il capo della famiglia e della difesa dei bambini dell’Espanyol.

“Non è solo spettacolo. È reale. Portiamo le famiglie all’ovile in modo genuino. Senza conoscere la famiglia, ciò a cui miriamo non sarebbe possibile. Vogliamo una profonda comprensione di ogni giocatore. In questo modo puoi anticipare i problemi che potrebbero sorgere.

“È importante che le famiglie sappiano che siamo tutti nella stessa situazione. È molto più facile quando sono coinvolte. Hanno tutti il ​​mio numero e non esiste la parola ‘disturbare’ nel mio vocabolario. Se c’è un problema con il bambino, devono allevarlo.

“Non advert aprile o maggio e loro ci dicono che a novembre c’è stato un problema nello spogliatoio perché qualcuno ha lanciato loro una saponetta. Questo deve essere risolto immediatamente. Noi stiamo tutti intervenendo, supportando e risolvendo questi problemi”.

Garcia e Paul-Carres guardano il 70% delle partite del settore giovanile con i familiari. Hanno appena terminato il primo ciclo di incontri per il 2026. “Un’ora con ciascuna delle 180 famiglie”, cube Garcia. “Voti scolastici, resoconti degli allenatori, resoconti degli psicologi.”

Rifarà tutto a Pasqua. “Molte cose possono cambiare in pochi mesi.” Ma gli piace. “Sono stato presente a tutti i 180 incontri”, spiega. “Devo personalizzarlo.” Questa, a quanto pare, è l’etica di tutto ciò che l’Espanyol sta cercando di fare all’interno del proprio settore giovanile.

“Quando prendiamo un bambino da una famiglia e lo portiamo qui, dobbiamo fare molto di più che limitarci a migliorare le sue abilità calcistiche. È una responsabilità enorme e la affrontiamo come story”. Per lui il benessere psicologico di un bambino ha la precedenza sul suo calcio.

Cosa pensano gli allenatori di tutto questo? Marc Xalabarder period il giovane allenatore assistito dallo psicologo in quella vittoria contro il Racing Zaragoza e non dubita del valore del ruolo. “Il lato fisico è importante. Quello psicologico è più importante.”

Xalabarder spiega: “È fondamentale che i giocatori abbiano la testa dove dovrebbero essere, che siano motivati ​​a giocare. Puoi imparare molto se giochi bene, ma se non lo fai Volere per giocare bene, è inutile. La psicologia influenza le loro prestazioni.”

Parlando ai ragazzi dell’accademia è chiaro che anche loro apprezzano questo. Thomas Dean, un vivace difensore adolescente con origini cileno-americane, afferma: “Qui ti parlano molto. Il dipartimento psicologico si concentra sul miglioramento individuale”.

Eloi Tost, suo compagno di squadra, ha sicuramente la testa montata. Sta studiando ingegneria aerospaziale e non lo esclude come percorso di carriera se il suo viaggio nel calcio non funziona. “Voglio fare il calciatore ma se non dovesse succedere, forse andrò alla NASA!”

In ogni caso, saranno supportati. “La possibilità che i giocatori non studino non è nemmeno presa in considerazione”, spiega Garcia. “Li aspettiamo davanti alla porta per chiedere come sono andati gli esami. Ci vuole solo un minuto. I giocatori sanno che noi guardiamo anche a queste cose”.

Resta da vedere se Tost o Dean, uno studente di gestione aziendale, riusciranno mai advert arrivare nella prima squadra dell’Espanyol. Ma in un modo o nell’altro ci riusciranno sicuramente. È così che l’Espanyol spera di convincere molti dei migliori talenti della Catalogna a unirsi a loro in futuro.

È una regione dal ricco potenziale. Questo può giocare nelle loro mani. “I giocatori dovrebbero lasciare la loro comunità prima delle 16”, cube Garcia. “Come difensore dei minori, portare un minore a migliaia di chilometri da casa non può finire bene. Ogni venerdì dovrebbero essere a casa con la famiglia.”

Questo membership familiare, alternativo al La Masia di Barcellona, ​​crede di poterne trarre vantaggio. Tornando alla partita dell’Accademia, Bofill sottolinea che sono ancora esigenti. “I giocatori devono imparare a convivere con lo stress.” Ma all’Espanyol gli psicologi vigilano sempre.