L’istruzione superiore è fondamentale per ridurre la disuguaglianza e far avanzare l’economia: il cancelliere VIT G. Viswanathan

Fornire un’istruzione di qualità e aumentare le iscrizioni ai school e alle università sono la chiave per migliorare l’economia del paese e ridurre la disuguaglianza, ha affermato giovedì a Chennai (12 febbraio 2026) G. Viswanathan, fondatore e cancelliere del Vellore Institute of Expertise (VIT).

Nella sessione inaugurale del L’indù Al Tech Summit 2026, organizzato congiuntamente da The Hindu Group, Vellore Institute of Expertise e Sify Applied sciences, il dottor Viswanathan ha affermato che negli ultimi 20 anni circa, l’economia dell’India è cresciuta fino a posizionarla come la quarta più grande del mondo, superando il Giappone nel 2025. Parallelamente, è cresciuta anche la disuguaglianza, con solo circa 70 lakh persone nel paese che si dichiarano appartenenti al gruppo a reddito più alto. “Dicono che l’India è il paese più disuguale al mondo, secondo solo alla Russia. Se non forniamo istruzione, questa non può essere ridotta. Ciò richiede una politica del governo”, ha ripetuto il dottor Viswanathan. Per questo, l’istruzione dovrebbe raggiungere tutti i bambini appartenenti alle famiglie povere e alla classe media.

Citando cifre, ha affermato che il reddito professional capite del Giappone è 12 volte quello dell’India. Mentre il reddito professional capite dell’India ammontava a 2.900 dollari, quello del Giappone period di 36.000 dollari. Mentre alcuni funzionari governativi esprimevano fiducia nel fatto che l’India avrebbe potuto superare la Germania in pochi anni, va tenuto presente che il reddito professional capite della Germania period di 58.000 dollari, ovvero 20 volte quello dell’India. “Nel 2000 c’erano solo nove miliardari nel paese. Ora siamo cresciuti oltre 300”, ha affermato.

L’obiettivo della nuova politica educativa di migliorare il tasso lordo di iscrizione dall’attuale 28% al 50% nei prossimi 15 anni significherebbe che il numero di studenti nei school e nelle università dovrebbe essere raddoppiato. Questo, ha detto il dottor Viswanath, significava che qualcuno doveva pagare per loro. Nello situation attuale, il peso dell’istruzione superiore grava principalmente sullo studente; il governo spendeva appena dal 3% al 4% del PIL, sebbene la Commissione Kothari negli anni sessanta avesse raccomandato una spesa pari advert almeno il 6% del PIL.

A causa della mancanza di spesa, solo quattro milioni di bambini su 14 milioni idonei per l’istruzione superiore frequentano school e università. Allo stesso modo, se l’India dovesse competere con i paesi sviluppati, la spesa in ricerca e sviluppo dovrebbe essere aumentata rispetto all’attuale 0,7%.

Ripercorrendo la storia del VIT, il dottor Viswanathan ha affermato che ciò che è iniziato nel 1984 con 180 studenti è ora cresciuto fino advert accogliere 1 lakh di studenti provenienti da tutti gli Stati indiani e da altri 75 paesi.

Ruolo dell’intelligenza artificiale

“L’intelligenza artificiale non è un elemento dirompente; l’intelligenza artificiale è un’evoluzione”, ha affermato Raju Vegesna, presidente e amministratore delegato di Sify Applied sciences, pronunciando il discorso di apertura. “Proprio come Web ci ha permesso di raggiungere luoghi e condividere conoscenze, anche noi otterremo tutti questi vantaggi dall’intelligenza artificiale”, ha aggiunto. Anche se l’India potrebbe essere in ritardo nel campo dell’istruzione superiore, Vegesna ha espresso fiducia nel fatto che il paese avrà il suo modo unico di affrontare le trasformazioni e il mercato.

Facendo un esempio, ha detto che l’intelligenza artificiale è come regalare una motocicletta a un ciclista; ha assicurato che raggiungessero più posti più velocemente, anche se la tecnologia dovrà essere adottata con cautela. Le possibilità dell’India in gioco dipendevano da come adottare la tecnologia dell’intelligenza artificiale a vantaggio delle imprese.

Tra i presenti alla sessione inaugurale c’erano Santhosh TG, Chief Digital Officer, Swap Mobility, Suresh Nambath, Editor, Gli indù, LV Navaneeth, amministratore delegato di The Hindu Group, e Suresh Balakrishna, direttore delle entrate, The Hindu Group.