L’Europa si trova a un bivio: competere in modo significativo nella corsa all’intelligenza artificiale o attenersi ai suoi obiettivi climatici chief a livello mondiale.
“È come un bivio per l’Europa”, ha detto alla CNBC Dan Ives di Wedbush Securities. Il blocco può “giocare al futuro” o rischiare di “perdere gran parte di questa ondata tecnologica”.
Il dilemma è aggravato dai mandati della regione per l’energia verde.
A livello globale, l’energia rappresenta il più grande collo di bottiglia per la realizzazione di progetti di information middle legati all’intelligenza artificiale. Mentre gli Stati Uniti avviano impianti a combustibili fossili per alimentare i propri insediamenti, l’Europa richiede ai costruttori di rendere pubbliche le misure di efficienza energetica e idrica, aggiungendo burocrazia che può rallentare il lancio dei progetti.
L’Unione Europea è spesso celebrata per la sua serie di politiche ambientali che definiscono l’agenda e per come ha fatto passi da gigante con nuovi meccanismi, come l’imminente carbon border tax. Tuttavia, alcuni critici sostengono che ciò ostacoli gli affari. Il continente è visto come “anti-imprenditoriale”, ha affermato Ives, il che spinge i nomi e le startup tecnologiche europee a trasferirsi negli Stati Uniti, in Medio Oriente o in Asia alla ricerca di politiche più favorevoli.
Mentre l’Europa tenta di recuperare il ritardo nella corsa all’intelligenza artificiale, aumenta la necessità di infrastrutture assetate di energia, la domanda di elettricità aumenta – e questo attrito è diventato più difficile da ignorare. La capacità aggiuntiva di energia rinnovabile period destinata a sostituire le fonti più inquinanti, ma ora si teme che ciò possa andare diversamente.
“Si può vedere nel Regno Unito che stiamo già remando su alcuni dei nostri impegni”, ha detto alla CNBC Paul Jackson, International Market Strategist regionale di Invesco – e l’Europa probabilmente seguirà l’esempio.
“Si tratta di un processo abbastanza regolare in cui, quando i tempi sono buoni, è facile persuadere gli individui, le imprese, i governi, a muoversi nella giusta direzione su questioni come il cambiamento climatico, e advert assumersi parte dei costi associati a ciò”, ha detto Jackson. Tuttavia, ha aggiunto, spingere l’agenda sul clima in fondo alla lista delle priorità è una delle cose più semplici che i legislatori possono fare di fronte a tempi più difficili e interessi contrastanti.
La rete energetica del Regno Unito è priva di carbone, il che è vero significativamente più sporco del gas — Quello europeo, invece, non lo è.
“Sono preoccupato che, a un certo punto, la chiusura delle centrali a carbone possa essere effettivamente rinviata”, ha detto alla CNBC Jags Walia, responsabile delle infrastrutture quotate a livello mondiale presso Van Lanschot Kempen.
Mettere offline i combustibili fossili mentre le rinnovabili entrano on-line funziona quando la domanda di energia è stabile, ma non è più così, ha detto. Anche i information middle richiedono una connessione costante, quindi l’intermittenza di energia eolica e solare potrebbe rivelarsi complicata.
“Per quanto riguarda l’elettricità, potremmo non essere in grado di permetterci di chiudere le centrali a carbone, il che sarà un vero grattacapo per la transizione energetica e anche per la sicurezza energetica”, ha detto Walia.
Nel corso dell’anno, l’Europa ha ritirato una serie di impegni ambientali.
Il 16 dicembre, l’UE ha attenuato il divieto effettivo di introdurre nuove auto con motore a combustione a partire dal 2035. Il 9 dicembre ha approvato un rinvio di un anno per l’implementazione di un nuovo sistema di scambio delle emissioni dell’UE per gli edifici, i trasporti stradali e le piccole industrie, impegnandosi allo stesso tempo a ridurre le emissioni del 90% entro il 2040.
All’inizio di quest’anno, anche le direttive Company Sustainability Due Diligence (CSDDD) e Company Sustainability Reporting (CSRD) sono state ristrette e respinte.
Un approccio ‘pragmatico’
Alcuni hanno accolto le mosse come un pragmatismo tanto necessario piuttosto che come una ritirata.
“Siamo sempre sul punto di navigare in una posizione in cui diventa così poco attraente essere presenti in Europa da non avere più senso. E d’altra parte, gran parte della regolamentazione è assolutamente necessaria”, ha detto l’11 dicembre Nick de la Forge, socio accomandatario del fondo di enterprise capital Planet A Ventures, che sostiene le startup tecnologiche legate al clima, a “Europe Early Version” della CNBC.
“E fortunatamente, quello a cui stiamo assistendo è un rinnovamento piuttosto salutare.”
La riformulazione delle direttive, incluso il Sustainable Finance Disclosure Regolamento (SFDR), che è attualmente in fase di revisione, è “abbastanza pragmatico, e pensiamo che sia un miglioramento”, ha detto De la Forge.
I sostenitori dell’intelligenza artificiale pubblicizzano la capacità della tecnologia di rendere i sistemi energetici più efficienti e di aumentare la sostenibilità, posizionandola sia come problema che come soluzione all’intensificarsi della domanda sulla rete. forse vale la pena investire.
“Mentre l’intelligenza artificiale avanza rapidamente, il suo potenziale per rafforzare la resilienza energetica dell’Europa e accelerare la transizione pulita sta diventando sempre più chiaro. Allo stesso tempo, il crescente fabbisogno di elettricità delle tecnologie di intelligenza artificiale richiede una pianificazione intelligente e lungimirante”, ha detto alla CNBC un portavoce della Commissione europea.
Hanno aggiunto che il blocco economico “è pienamente preparato a cogliere queste opportunità salvaguardando al tempo stesso la stabilità e l’affidabilità del sistema energetico europeo”.
La Commissione non ha risposto specificamente alle domande poste dalla CNBC su un ritiro della legislazione sulla sostenibilità a seguito della sua spinta sull’intelligenza artificiale, o su come intende raggiungere il nuovo obiettivo giuridicamente vincolante.
Un portavoce del blocco ha invece fatto riferimento ai preparativi della regione per una tabella di marcia per l’uso dell’intelligenza artificiale nel settore energetico, in linea con la sua più ampia strategia Apply AI, progettata per accelerare l’implementazione della tecnologia.
“Siamo una specie di brindisi”
Se i politici si attengono strettamente ai requisiti di sostenibilità, gli sviluppatori di infrastrutture di intelligenza artificiale potrebbero invece compensare le loro emissioni con crediti di carbonio o certificati di energia rinnovabile. Un credito rappresenta la rimozione di una tonnellata di anidride carbonica o la prevenzione dell’immissione di una tonnellata nell’atmosfera.
Gli hyperscaler dell’intelligenza artificiale “hanno ancora il loro obiettivo principale di decarbonizzazione”, ma si stanno rivolgendo a tali misure per raggiungerli, secondo Jim Wright, supervisor del Premier Miton International Infrastructure Revenue Fund. “Perché, in realtà, useranno del fuel e potrebbero anche usare del carbone”, ha detto, riferendosi alle variazioni nella composizione delle reti energetiche.
Questa realtà è stata riconosciuta nell’accordo dell’UE del 9 dicembre, che prevedeva l’uso di crediti di rimozione del carbonio per raggiungere il nuovo obiettivo di riduzione. Nel complesso, ha creato un’period di aggiunta di energia piuttosto che di transizione – una dinamica abbracciata dai CEO del settore petrolifero – poiché la domanda di energia guidata dall’intelligenza artificiale supera l’offerta da fonti pulite.
È anche una questione di sicurezza energetica, non solo di abbondanza. La corsa ai information middle e all’intelligenza artificiale “mette molta più pressione sulla nostra infrastruttura energetica e, come abbiamo visto negli ultimi anni, non siamo molto resilienti quando si tratta di questo”, ha affermato Jackson. Ciò significa aggiungere una domanda di energia quasi al livello base alle reti esistenti, il che potrebbe rendere i prezzi più volatili e portare al razionamento energetico, ha affermato.
Il cambiamento climatico è un rischio infrastrutturale e aziendale, che non scomparirà, hanno detto gli esperti alla CNBC.
Per Kokou Agbo Bloua, responsabile globale della ricerca presso Société Générale, si tratta di “un enorme elefante nella stanza” e di una delle sue maggiori preoccupazioni per il futuro.
Lunedì, parlando al programma “Squawk Field Europe” della CNBC, ha detto: “Siamo una specie di brindisi… gioco di parole, in realtà, perché siamo sulla strada di due gradi e mezzo, tre”. [of warming above pre-industrial levels]. E se guardi alle tecnologie verdi, [they’re] utilizzati per i information middle, invece di sostituire i combustibili fossili.”
Ma potrebbero passare alcuni anni prima che gli obiettivi ambientali dell’Europa vengano aboliti formalmente. “A volte, riguardo agli obiettivi di sostenibilità, ciò che fanno i paesi è che, se vogliono allontanarsi da un obiettivo, cercano di lasciarlo fino all’ultimo minuto”, ha detto Walia.
