A 80 anni, Kanwal Rekhi, un miliardario indiano-americano che si è fatto da sé, pioniere della Silicon Valley e mentore di migliaia di persone, ha raccontato la sua straordinaria ascesa e la sua missione permanente di dare potere agli altri in un nuovo libro intitolato Il rivoluzionario. Il libro di memorie, pubblicato il 23 febbraio 2026, traccia il viaggio di Rekhi da giovane studente laureato nel Michigan al primo fondatore indiano-americano a quotare una società sostenuta da enterprise capital sul NASDAQ, per poi andare oltre, condividendo le lezioni duramente guadagnate che ora usa per aiutare altri imprenditori a prosperare.La storia di Rekhi incarna gli elementi classici del sogno americano, tra cui disciplina, innovazione e resilienza, ma è la sua dedizione nel sollevare gli altri a definire la sua eredità oggi. Nonostante abbia dovuto affrontare le prime barriere culturali nel mondo della tecnologia, Rekhi ha continuato non solo a costruire e guidare iniziative di successo come Excelan, un pioniere del networking nella Silicon Valley, ma anche a co-fondare TiE (The Indus Entrepreneurs), un’organizzazione globale che supporta e guida gli imprenditori di tutto il mondo. Attraverso TiE, ha investito in oltre 200 startup e fornito consulenza a più di 10.000 fondatori, a testimonianza della sua convinzione che il successo è più significativo quando condiviso.
Kanwal Rekhi: Dalle umili origini all’alta tecnologia
L’arco imprenditoriale di Rekhi iniziò quando si trasferì da Bombay (ora Mumbai), in India, per conseguire un grasp in ingegneria presso la Michigan Tech alla advantageous degli anni ’60. Dopo un periodo in cui ha fornito pc alla NASA e ha lavorato sulla tecnologia dei simulatori di volo per l’aeronautica e la marina americana, Rekhi si è reso conto che all’epoca le tradizionali scale aziendali offrivano opportunità limitate per gli ingegneri indiano-americani. Imperterrito, scommise su se stesso, lanciando Excelan in un momento in cui l’concept di collegare in rete i pc period ancora all’avanguardia. Sotto la sua guida, Excelan è cresciuta rapidamente e, cinque anni dopo la sua fondazione, Rekhi ha fatto la storia quotando la società al NASDAQ, una pietra miliare importante per i fondatori tecnologici non bianchi negli Stati Uniti. Il suo successo ha infranto i limiti e ha contribuito a rimodellare le aspettative degli imprenditori immigrati nella Silicon Valley molto prima che la management multiculturale diventasse un grido di battaglia.
The Floor Breaker: il libro di Kanwal Rekhi nato da lezioni e scopi
The Floor Breaker, il libro di memorie di Rekhi, non è solo una narrazione di successo; è una guida alla mentalità e alla perseveranza. Basandosi su decenni di esperienza, sostiene qualità come l’umiltà, la management adattiva e l’apprendimento continuo. Uno dei suoi messaggi chiave, ovvero che devi dimostrare il tuo valore anche se nessuno inizialmente crede in te, risuona profondamente tra gli aspiranti imprenditori che affrontano dubbi o mancanza di accesso ai percorsi tradizionali. Ciò che rende The Floor Breaker particolarmente avvincente è il modo in cui Rekhi bilancia le show personali con la saggezza pratica. Discute apertamente della solitudine nel creare nuovi percorsi quando mentori e modelli di ruolo scarseggiano e di come la creazione di strutture di supporto come TiE sia diventata una risposta a quella lacuna. Il libro unisce memorie e tutoraggio, offrendo ai lettori non solo una storia ma anche spunti che possono applicare alle loro imprese e alla loro vita.Al di là del libro, il lavoro in corso di Rekhi con TiE e altri sforzi di mentoring dimostrano il suo impegno nel cogliere le opportunità che si è ritagliato. Investendo in startup di tutti i settori, dalla tecnologia in fase iniziale alle innovazioni scalabili, ha aiutato i fondatori advert affrontare le sfide che un tempo ostacolavano la sua carriera iniziale. Il suo tutoraggio non è teorico ma profondamente radicato nell’esperienza aziendale reale, spesso focalizzato sull’aiutare gli altri a evitare gli ostacoli che ha incontrato. Il viaggio di Rekhi riflette una tendenza più ampia nell’ecosistema imprenditoriale in cui fondatori esperti diventano costruttori di ecosistemi, non solo investitori. Questo approccio orientato alla comunità consente alla prossima generazione di innovatori di adattare le idee più velocemente e con maggiore supporto rispetto alle generazioni precedenti. È un ciclo di innovazione e contributo che ha implicazioni che vanno ben oltre la Silicon Valley, risuonando nelle città e negli hub di startup di tutto il mondo.
Punti salienti della storia di successo di Kanwal Rekhi
Ciò che rende il libro e la missione di Rekhi particolarmente rilevanti nel 2026 è il panorama in evoluzione dell’imprenditorialità stessa. Le economie di tutto il mondo stanno riconoscendo che la diversità nella management porta a risultati migliori e storie come quella di Rekhi mostrano come i fondatori immigrati abbiano storicamente contribuito in modo sproporzionato all’innovazione rivoluzionaria.In un’period traboccante di consulenza aziendale, le narrazioni personali che abbinano l’esperienza autentica a strategie attuabili, come The Floor Breaker, offrono una guida che sembra sia riconoscibile che radicata. La transizione di Rekhi da fondatore a mentore riflette un crescente consenso sul fatto che il successo imprenditoriale non è uno sport da solista; prospera all’interno di reti di supporto, accesso al capitale e conoscenza condivisa, una tendenza sempre più visibile negli ecosistemi globali delle startup. Il libro di Kanwal Rekhi The Floor Breaker riassume il suo viaggio da studente immigrato a fondatore della tecnologia quotato al NASDAQ e ora mentore di migliaia di persone. La sua storia riflette l’innovazione, la resilienza e l’importanza del tutoraggio nella costruzione di comunità imprenditoriali sostenibili. Attraverso organizzazioni come TiE, Rekhi continua a dare potere sia ai fondatori che agli investitori, moltiplicando il suo impatto ben oltre le sue stesse iniziative. Il suo messaggio risuona in un mondo in cui il sostegno inclusivo e la conoscenza condivisa definiscono sempre più come e perché avviene il successo.
