Il presidente francese Emmanuel Macron, indossando occhiali da sole, parla durante un incontro sul futuro istituzionale della Nuova Caledonia al Palazzo dell’Eliseo a Parigi, Francia, 16 gennaio 2026.
Yoan Valat | Tramite Reuters
Ogni gennaio, le persone più potenti del mondo si riuniscono sulle cime innevate di Davos per parlare delle questioni globali più urgenti e si tratta di un corso di perfezionamento nell’arte della comunicazione e dell’influenza.
La conferenza più importante del World Financial Discussion board si è svolta dal 19 al 23 gennaio e ha visto la partecipazione di chief come il presidente degli Stati Uniti Donald Trump, il miliardario Invoice Gates e Quello di Nvidia Il CEO Jensen Huang ha tenuto discorsi e parlato in panel.
Il tema di quest’anno period “Uno spirito di dialogo”, poiché l’incertezza geopolitica e le tensioni commerciali internazionali hanno dominato le conversazioni.
Tra i temi più importanti c’period l’insistenza di Trump nell’assumere la proprietà del territorio artico della Groenlandia, nonché l’impatto dell’intelligenza artificiale sul mercato del lavoro.
Le risposte dei chief nazionali e degli amministratori delegati sono state trasmesse in diretta, quindi distillate in frammenti sonori di 10 secondi e modifiche dei fan di TikTok, consumate a livello globale e invitanti a critiche fast.
René Carayol, management coach di dirigenti e chief mondiali di Fortune 500 e FTSE 100, ha analizzato ciò che hanno fatto i comunicatori più efficaci al World Financial Discussion board di quest’anno, in una conversazione con la CNBC.
Carayol, che ha lavorato con Nelson Mandela, l’ex presidente russo Mikhail Gorbachev, l’ex primo ministro britannico Tony Blair, Mela Il CEO Tim Prepare dinner, e molti altri, sono stati sinceri riguardo agli ingredienti chiave per parlare in pubblico e comunicare in modo efficace.
“Le due grandi cose che alleniamo sempre: è la efficiency, non il contenuto. Seconda cosa, non è quello che dici, è il modo in cui lo dici. Questa è la cosa più potente. Smetti di cercare di ricordare le parole, impara la efficiency”, ha detto Carayol.
Macron e Carney hanno rubato la scena
Secondo Carayol, il presidente francese Emmanuel Macron e il primo ministro canadese Mark Carney sono stati “due corsi di perfezionamento” su come parlare in pubblico, management e influenza.
Il leader francese ha messo in guardia da un mondo “senza regole” poiché il diritto internazionale viene ignorato e ha chiesto una cooperazione globale per affrontare l’instabilità. Il tutto è stato presentato con occhiali da sole blu stile aviatore a causa di un’infezione agli occhi, che secondo Carayol ha conferito un’atmosfera da “Tom Cruise” alla presentazione di Macron.
“Era come un supereroe Marvel. Si è alzato in piedi, schietto, il più alto possibile e ha parlato apertamente”, ha detto Carayol.
La sua posizione era “eretta, con lo sguardo rivolto in alto, con un aspetto potente”, che emanava un’aura di “senza paura, impenitente e dava la spina dorsale a tutta l’Europa”.
Carney ha consegnato un messaggio simile a Macron‘S nel suo discorso di martedì al WEF, in cui ha affermato che le “medie potenze” del mondo devono unirsi contro la coercizione delle più grandi potenze mondiali.
DAVOS, SVIZZERA – 20 GENNAIO: Il primo ministro canadese Mark Carney tiene un discorso al meeting annuale del World Economic Forum tenutosi a Davos, in Svizzera, il 20 gennaio 2026.
Anadol | Immagini Getty
“Le grandi potenze hanno iniziato a usare l’integrazione economica come arma. I dazi come leva finanziaria, le infrastrutture finanziarie come coercizione, le catene di approvvigionamento come vulnerabilità da sfruttare”, ha affermato Carney.
Carayol ha detto che il discorso di Carney è stato “brillante” e lo ha descritto come calmo, autorevole, misurato e studiato.
L’espressione facciale di Carney ha fatto gran parte del discorso poiché è rimasto “estremamente serio e grave” per tutto il suo discorso e non ha sorriso neanche una volta. Ha anche usato l’intonazione per creare gravitas.
“Era serio… voleva che il mondo sapesse che non si sarebbero tirati indietro contro Trump senza mai menzionarlo”, ha detto Carayol. “Macron era quello con cui te ne andavi e ricordavi, Carney era quello che rispettavi.”
Sebbene Trump sia generalmente un grande oratore, Carayol ha detto di aver fatto un discorso sconclusionato discorso di mercoledì.
“Trump period presente in tutto lo present, fuori copione, sconclusionato, senza alcun senso, perché stava facendo il suo ‘TACO’. Trump si tira indietro sempre quando qualcuno gli tiene testa”, ha detto. “Period un disastro avvizzito.”
Tuttavia, Carayol ha osservato che Trump di solito è “brillante” e “quando è al high della forma… non sarai d’accordo con quello che cube, ma con il modo in cui lo cube”.
Carayol ha ricordato il periodo precedente alle elezioni presidenziali americane del 2024: “Dà il meglio di sé quando si trova in un ambiente competitivo. Quindi, quando period candidato alla presidenza, ha massacrato tutta l’opposizione”.
I migliori chief raccontano storie
I chief aziendali possono comunicare in modo diverso dai capi di stato perché gli amministratori delegati devono essere più consapevoli di come le loro parole influenzano i prezzi delle azioni delle loro aziende, mentre i chief mondiali possono utilizzare una retorica più forte, secondo Andrew Brodsky, professore di administration presso l’Università del Texas e autore di “PING: I segreti di una comunicazione di successo.”
“I chief mondiali spesso hanno altri strumenti di comunicazione a loro disposizione perché non devono preoccuparsi del prezzo delle azioni”, ha detto Brodsky alla CNBC. “In particolare, i chief mondiali utilizzano strategie come sfruttare le emozioni damaging, come la rabbia, ed evidenziare potenziali minacce esistenziali al futuro del loro Paese per motivare la popolazione”.
Al contrario, se i CEO del settore tecnologico mostrassero molte “emozioni damaging o si soffermassero sui rischi” di tecnologie come l’intelligenza artificiale, allora il prezzo delle azioni della loro azienda ne risentirebbe o il personale perderebbe la fiducia nell’azienda e se ne andrebbe.
Brodsky ha invece sottolineato che uno dei migliori stili di comunicazione nella management è l’utilizzo di “immagini, metafore e storie” per condividere una visione con il pubblico.
Il presidente e CEO di NVIDIA, Jensen Huang, partecipa al 56esimo incontro annuale del World Financial Discussion board (WEF) a Davos, in Svizzera, il 21 gennaio 2026.
Denis Balibouse | Reuters
Advert esempio, quando Satya Nadella ha discusso dei progressi dell’intelligenza artificiale al WEF questa settimana, li ha confrontati con la trasformazione dei PC quando sono stati introdotti per la prima volta e ha anche notato che gli impatti dell’IA sono “10x, 100x” volte superiori.
“Piuttosto che enfatizzare gli elementi tecnici, Nadella ha comunicato la sua visione per il futuro dell’intelligenza artificiale utilizzando semplici metafore in un modo che chiunque potesse capire”, ha affermato Brodsky.
“Piuttosto che fare affidamento su statistiche intersettoriali di alto livello, Huang è stato in grado di utilizzare una storia sui radiologi per mostrare l’impatto positivo dell’intelligenza artificiale. Utilizzando una storia, è stato in grado di rendere ciò che stava dicendo molto più tangibile e significativo per il pubblico in un modo che le statistiche da sole semplicemente non possono”, ha detto Brodsky.
Anche il co-fondatore di Microsoft Bill Gates si è distinto durante un panel, poiché ha mantenuto per lo più il contatto visivo con il pubblico mentre riceveva domande da intervistatori e altri relatori.
“Questa scelta apparentemente piccola ha fatto sembrare che Gates stesse parlando direttamente al pubblico e coinvolgendolo nella conversazione”, ha aggiunto Brodsky.
