Startup con sede a Tel Aviv Fattualizzare è emerso dallo stealth oggi con un round iniziale da 73 milioni di dollari per una missione ambiziosa ma donchisciottesca: portare i documenti digitali oltre i formati commonplace utilizzati dalla maggior parte delle aziende (.PDF, .docx, file cloud collaborativi come Google Docs) e nell’period dell’intelligence.
Per Matan Gavish, fondatore e CEO di Factify, questo non è solo un aggiornamento del software program: è un’inevitabilità da cui è ossessionato da anni.
“Il PDF è stato sviluppato quando ero alle elementari”, ha detto Gavish a VentureBeat. “Il fondamento dell’ecosistema software program non si è realmente evoluto… qualcuno deve riprogettare il documento digitale stesso.”
Gavish, professore di ruolo di informatica e PhD di Stanford, ammette che la sua fissazione sui formati di file amministrativi è un’anomalia per qualcuno con le sue credenziali.
“È davvero brutto essere ossessionati da un problema,” cube. “Dato che il mio background accademico riguarda l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico, mia madre voleva che avviassi un’azienda di intelligenza artificiale perché è interessante. Non so perché sono ossessionato e poi posseduto dai documenti.”
Ma quell’ossessione ha ora attirato un considerevole spherical di seed guidato da Valley Capital Companions e sostenuto da pesi massimi dell’intelligenza artificiale come l’ex capo dell’intelligenza artificiale di Google John Giannandrea.
La scommessa è semplice: la rigidità statica della maggior parte dei file digitali ha limitato la loro utilità, e un documento migliore e più intelligente che condivida effettivamente la cronologia delle modifiche e la proprietà con gli utenti come previsto, non solo è possibile, ma è un’opportunità multimiliardaria.
La storia dei documenti digitali
Per capire perché un spherical iniziale arriverebbe a 73 milioni di dollari, è necessario comprendere la portata delle trappole in cui si trovano le imprese. Attualmente si stima che ci siano tre trilioni di PDF in circolazione. “Alcune persone vedono il PDF più di quanto vedono i loro figli”, scherza Gavish.
La storia del documento digitale non è una progressione lineare in cui un formato ne sostituisce un altro. Si tratta invece di una storia di “speciazione”, in cui diversi formati si sono evoluti per riempire nicchie ecologiche distinte: creazione, distribuzione e collaborazione.
L’period dei file: Microsoft Phrase (anni ’80-’90)
I documenti digitali sono nati come artefatti isolati. Negli anni ’80 il “documento” period indissolubilmente legato all'{hardware} che lo aveva creato. Un file creato in WordPerfect su una macchina DOS period effettivamente senza senso per un utente Macintosh.
Microsoft Phrase, che fa risalire le sue origini ai pionieristici editor WYSIWYG di Xerox PARC, ha cambiato la situazione sfruttando la posizione dominante del sistema operativo Home windows. Negli anni ’90, il formato binario .doc divenne il contenitore predefinito per i documenti professionali modificabili. Tuttavia, questi file erano “dump della memoria” strutturalmente complessi progettati per l'{hardware} limitato dell’epoca, che spesso portavano a corruzione o perdite di privateness in cui il testo eliminato rimaneva nascosto nei dati binari del file.
L’period della ‘pietra’ digitale: il PDF (anni ’90-2006)
Il PDF non è nato come strumento di scrittura; period uno strumento per visualizzare. Nel 1991, il co-fondatore di Adobe John Warnock scrisse il white paper “Camelot Venture”, immaginando una “busta digitale” che sarebbe apparsa identica su qualsiasi show o stampante.
A differenza dei file Phrase, che erano malleabili, i PDF sono stati progettati per essere immutabili. Hanno utilizzato il modello di imaging PostScript per posizionare i caratteri in coordinate exact, garantendo la fedeltà visiva. Sebbene l’adozione sia stata inizialmente lenta, la decisione di Adobe del 1994 di rilasciare gratuitamente Acrobat Reader ha stabilito il PDF come commonplace globale per il “cemento digitale”, il formato definitivo utilizzato per contratti, moduli governativi e archivi.
L’period collaborativa dei documenti cloud (2006-oggi)
Nel 2006, Google ha rivoluzionato nuovamente il modello spostando il documento dal disco rigido al browser. Utilizzando algoritmi di “trasformazione operativa”, Google Docs ha consentito a più utenti di modificare contemporaneamente lo stesso flusso di testo.
Ciò ha spostato il paradigma dall'”invio di un file” alla “condivisione di un collegamento”. Sebbene Google Workspace oggi contenga oltre 3 miliardi di utenti (principalmente consumatori e istituti di istruzione), ha cambiato radicalmente il modo in cui lavoriamo, trasformando i documenti in processi viventi e collaborativi anziché in artefatti statici.
Lo establishment: frammentazione
Nonostante questi progressi, il mondo degli affari rimane frammentato. Redigiamo in Google Docs (il “Digital Stream”), formattiamo in Phrase (il “Digital Clay”) e firmiamo in PDF (la “Digital Stone”).
Ma questa frammentazione ha un costo. “Il problema non è il documento. È tutto ciò che lo circonda”, osserva l’azienda. “Una volta che un PDF lascia il sistema, il controllo scompare. Le versioni vanno alla deriva. L’accesso non è chiaro. Niente è visibile.”
Trasformare i documenti digitali in infrastrutture intelligenti
La scommessa di Factify è che nell’period dell’intelligenza artificiale, questa frammentazione non è più solo fastidiosa: è un fallimento critico. I modelli di intelligenza artificiale necessitano di dati strutturati e verificabili per funzionare.
Quando un’intelligenza artificiale “legge” un PDF, essenzialmente indovina, utilizzando il riconoscimento ottico dei caratteri per estrarre il testo da quella che è effettivamente una foto digitale.
“Ciò con cui abbiamo a che fare qui è una visione megalomane, ma allo stesso tempo è probabilmente qualcosa di inevitabile”, cube Gavish.
La soluzione di Factify è trattare i documenti non come file statici, ma come un’infrastruttura intelligente. Nello commonplace “Factified”, un documento porta con sé il proprio cervello. Possiede un’identità univoca, un sistema di autorizzazione attivo e un registro di controllo immutabile che viaggia con esso.
“Abbiamo scritto un nuovo formato di documento che sostituisce il PostScript”, spiega Gavish. “Abbiamo creato un nuovo livello dati che supporta il documento come cittadino di prima classe… ed è sempre disponibile all’interno dell’organizzazione e potenzialmente all’esterno.”
Questa distinzione, tra un file e un’API, è il fulcro della presentazione dell’azienda”
-
I file sono passività: Si accumulano, si perdono e possono essere rubati. “Torna allo stato di mattone”, cube Gavish. “I file sono una responsabilità, se non altro, perché si accumulano lì e devi proteggerli.”
-
Le API sono risorse: Un documento Factify è un oggetto attivo. Puoi fargli delle domande: “Chi ti ha visto? Quando scade? Sei la versione più aggiornata?”
“Le persone non cambiano”, ma i formati sì
La storia è piena di formati che hanno cercato di sostituire il PDF (come l’XPS di Microsoft). Hanno fallito perché hanno richiesto troppi cambiamenti comportamentali da parte degli utenti. Gavish è profondamente consapevole di questa trappola.
“Quando parlo con gli imprenditori di software program aziendale, dico loro che le due leggi da sapere sull’avvio di un’azienda nel settore del software program aziendale sono che alle persone non interessa e nessuno cambia”, afferma.
Per evitare questo, Factify ha creato una profonda compatibilità con le versioni precedenti. Un documento Factified può apparire esattamente come un PDF, completo di interruzioni di pagina e margini. Gli utenti non hanno bisogno di imparare una nuova interfaccia per ottenere valore; hanno solo bisogno di risolvere un punto critico specifico, come un dirigente che vuole assicurarsi che una nota di investimento non possa essere inoltrata.
“Tutto quello che devono dire alla loro squadra è: ‘Caro capo dello workers, i contratti di lavoro e i memorandum di investimento… verranno concretizzati. Il resto va avanti'”, afferma Gavish. “Vedono un beneficio immediato… ma poi scoprono di aver oltrepassato il Rubicone.”
Qual è il futuro di Factify?
Il capitale derivante da questo spherical verrà utilizzato per approfondire l’ingegneria di base della piattaforma, che Gavish descrive come un “pesante lavoro di ingegneria” che richiede di ricostruire da zero il formato del documento, il livello dei dati e il livello dell’applicazione. La società sta inoltre creando un importante hub operativo a Pittsburgh per sostenere la propria espansione negli Stati Uniti.
In definitiva, Factify non sta cercando di creare un altro strumento di collaborazione come Google Docs. Stanno cercando di costruire la documentazione immutabile del futuro, lo commonplace della “verità” in un mondo digitale.
“Il PDF… è diventato uno commonplace, il che significa che non posso presentare le mie tasse utilizzando nessun altro formato. Ecco come appare la vittoria”, afferma Gavish. “Stiamo creando uno commonplace di documento che non è specifico per l’assistenza sanitaria o per l’assicurazione, ma è semplicemente un documento in quanto story.”
Per i tre trilioni di file statici attualmente archiviati nel cloud, la situazione potrebbe finalmente essere realtà.
