Lo stipendio da 25 milioni di dollari di Abel nel Berkshire è allo stesso livello di quello degli altri amministratori delegati dell’S&P 500

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Lo stipendio annuale in contanti di Greg Abel per il 2026 come nuovo CEO di Berkshire Hathaway è di 25 milioni di dollari, un aumento del 19% rispetto al $ 21 milioni è diventato nel 2024 vicepresidente della società per le operazioni non assicurative. (Lo stipendio di Abel per il 2025 non è stato ancora reso pubblico.)

Quello del Berkshire deposito questa settimana non cube nulla riguardo advert un compenso aggiuntivo per Abel, ma la società ha detto che non utilizzerà mai le sue azioni per pagare i dipendenti.

Dopo aver elaborato molti numeri proxy da MyLogIQ, Il giornale di Wall Street rapporti Lo stipendio di Abel “sarebbe il più alto che un amministratore delegato che gestisce un’attuale società S&P 500 abbia guadagnato in un singolo anno tra il 2010 e il 2024”.

Il vero denaro per gli amministratori delegati, tuttavia, arriva sotto forma di azioni, opzioni su azioni e altri premi non in contanti.

Includendoli, Abel supera ancora la mediana del 2024 di poco più di 16 milioni di dollari per gli amministratori delegati dell’S&P 500.

Ma il Il diario cube: “La maggior parte dei 100 dirigenti meglio pagati ha ricevuto più di 25 milioni di dollari, sommando azioni e altri premi non in contanti.”

Il CIO di Glenview Belief, Invoice Stone, cube al giornale che, dal momento che Abel è alla guida di una delle 10 più grandi società dell’S&P, “ci si aspetterebbe che il suo compenso fosse commisurato a quel livello di amministratori delegati”.

Anche se non è insolito per l’amministratore delegato di una grande azienda americana, lo stipendio di Abel è un notevole allontanamento dallo stipendio annuale di Buffett di $ 100.000 (più altri $ 300.000 circa per i servizi di sicurezza personale e domestica forniti da Berkshire. Inoltre, in genere rimborsava metà del suo stipendio per coprire le spese personali pagate per l’azienda.)

A differenza di Abel, tuttavia, Buffett è stato, in effetti, il fondatore di quello che oggi è un gigantesco conglomerato, con praticamente tutto il suo attuale patrimonio netto di quasi 150 miliardi di dollari generato da enormi guadagni per le sue azioni del Berkshire nel corso dei decenni. (Ha anche regalato azioni che ora valgono 200 miliardi di dollari.)

Poteva permettersi uno stipendio simbolicamente piccolo nel corso degli anni come “miliardario della porta accanto”.

Secondo il Delega dell’assemblea annuale 2025Abel possiede azioni della Berkshire attualmente valutate a circa 171 milioni di dollari.

Si tratta di una “giusta cifra” secondo l’investitore Jonathan Boyar, ma hLo abbiamo detto di recente a Yahoo Finance Abel dovrebbe “acquistare personalmente una quantità estremamente elevata di azioni del Berkshire e mettere davvero i suoi soldi dove cube la sua bocca”.

All’incontro annuale del 2017, suggerì Buffett il suo allora sconosciuto successore CEO potrebbe essere così ricco “che potrebbero anche voler dare l’esempio impegnandosi per qualcosa di molto inferiore… al loro vero valore di mercato”.

Oppure, pensava, si potrebbe “pagare loro una somma molto modesta” in contanti e, a differenza dei pacchetti di opzioni CEO normal, con un importo fisso prezzo di eserciziodare loro un’opzione con aumenti annuali del prezzo di esercizio di cui tenere conto utili trattenuti“perché perché qualcuno dovrebbe trattenere un mucchio di utili e poi affermare di aver effettivamente aumentato il valore semplicemente perché ha trattenuto i soldi dagli azionisti?”

(Puoi guardare e/o leggere la sua intera risposta in “Highlights from CNBC’s Buffett Archive” di seguito.)

Il professor Randall Peterson alla London Business School si concentra sul comportamento organizzativo.

Mi ha detto che quando i fondatori se ne vanno, o diventano meno coinvolti, nelle aziende distintive che hanno creato, quelle aziende “iniziano a fare più cose nel modo in cui le fanno le altre persone”.

Il grande stipendio di Abel sembra un passo verso la “normalizzazione”. Tuttavia, se Berkshire alla fantastic dovesse diventare indistinguibile dalle sue aziende concorrenti, il processo sarà molto lungo e probabilmente non accelererà fino alla morte di Buffett.

Anche se Abel ha già ricevuto un grosso stipendio, Buffett ha detto CNBC lo scorso maggio il residente dell’Iowa non è un “individuo distorto” e “vive quella che sembrerebbe una vita normale”.

Il professor Peterson osserva che, sebbene non possa prevedere il futuro specifico di Abel, ci sono molti esempi di persone che iniziano in modo “normale” ma non rimangono tali dopo aver vissuto anni di grande ricchezza.

Le interviste inedite di Buffett di maggio con la CNBC saranno presentate in uno speciale programma di due ore, “Warren Buffett: una vita e un’eredità,” prossimo martedì 13 gennaio alle 19:00 ET.

Berkshire Hathaway le azioni hanno guadagnato leggermente durante la prima settimana intera di Greg Abel come CEO, ma sono rimaste indietro rispetto al S&P500 di circa un punto percentuale.

Per l’anno in corso, che include Il BRK di venerdì scorso è in calol’S&P è avanti di circa 2 punti percentuali e mezzo, con o senza i dividendi dell’indice inclusi.

L’anno scorso, l’S&P con dividendi, il parametro normal di Buffett, ha sovraperformato le azioni A del Berkshire di 7,0 punti percentuali.

Più di otto anni fa, quando ancora non si sapeva chi sarebbe stato il prossimo CEO di Berkshire Hathaway, Warren Buffett ha condiviso i suoi pensieri su quanto dovrebbe essere pagata quella persona, dato il suo notoriamente piccolo stipendio annuo di 100.000 dollari (più i servizi di protezione personale).

ANDREW ROSS SORKIN: Tre anni fa, durante la riunione, ti è stato chiesto come pensavi che avremmo dovuto risarcire il tuo successore.

Hai detto che period una buona domanda e che ne avresti parlato nella prossima lettera annuale.

Abbiamo aspettato pazientemente. (Risata)

Puoi dirci ora, almeno filosoficamente, come hai pensato a come l’azienda dovrebbe compensare il tuo successore, in modo da non doverci preoccupare quando arriveranno sulla scena i consulenti pagati?

WARREN BUFFETT: Ci sono un paio di possibilità, in realtà, e non voglio entrare nei dettagli su di esse.

Ma potresti averlo fatto, e in realtà spero che avremmo qualcuno, A) che è già molto ricco, come dovrebbe essere, se lavora da molto tempo e ha quel tipo di capacità, è molto ricco, e in realtà non è motivato dal fatto che abbiano dieci volte più soldi di quelli di cui loro e le famiglie possono aver bisogno o cento volte di più.

E potrebbero anche voler dare l’esempio impegnandosi per qualcosa di molto inferiore a quello che si potrebbe dire sia il loro vero valore di mercato.

E questo potrebbe o non potrebbe accadere, ma penso che sarebbe fantastico se accadesse. Ma non posso incolpare nessuno per aver voluto il loro valore di mercato.

E poi, se non scegliessero di andare in quella direzione, direi che probabilmente pagheresti loro un importo molto modesto e poi avresti un’opzione che aumenterebbe di valore – o aumenterebbe di prezzo annuale – nessuno lo fa difficilmente. Graham Holdings lo ha fatto. IL Washington Submit l’azienda ha fatto un po’, ma aumenterebbe perché presupponeva che ci fossero utili non distribuiti sostanziali ogni anno.

Perché perché qualcuno dovrebbe trattenere un sacco di guadagni e poi affermare di aver effettivamente migliorato il valore semplicemente perché ha trattenuto i soldi dagli azionisti.

Quindi è molto semplice progettarlo, e nelle aziende non-public le persone lo progettano in quel modo. Semplicemente non vogliono farlo nelle aziende pubbliche, perché altrimenti ottengono più soldi.

Ma potrebbero averne uno molto sostanziale che potrebbe essere esercitato ma in cui le azioni dovevano essere mantenute per un paio d’anni dopo il pensionamento in modo da ottenere davvero il risultato nel tempo che la maggior parte degli azionisti sarebbe stata in grado di ottenere e non essere in grado di scegliere il momento in cui avrebbero esercitato e venduto molte azioni.

Non è difficile da progettare. E dipende davvero con chi hai a che fare in termini di quanto effettivamente si preoccupano dei soldi e di avere soldi oltre quello che possono usare.

Le partecipazioni sono al 30 settembre 2025, come riportato in Dichiarazione 13F di Berkshire Hathaway il 14 novembre 2025, advert eccezione di:

L’elenco completo delle partecipazioni e dei valori di mercato attuali è disponibile sul Berkshire Hathaway Portfolio Tracker di CNBC.com.

Per favore inviatemi eventuali domande o commenti sulla e-newsletter a alex.crippen@nbcuni.com. (Ci dispiace, ma non inoltriamo domande o commenti allo stesso Buffett.)

Inoltre, si consiglia vivamente di leggere le lettere annuali di Buffett agli azionisti. Ci sono raccolti qui sul sito web del Berkshire.

— Alex Crippen, redattore, Warren Buffett Watch