Il CEO di Bluesky Jay Graber si dimette

Il CEO di Bluesky, Jay Graber, si dimetterà dalla posizione di massima management e passerà a un nuovo ruolo di Chief Innovation Officer, ha annunciato lunedì la società.

Graber, che ha contribuito a far crescere il concorrente di X e Threads 43 milioni di utenti e ha promosso lo sviluppo del protocollo AT sottostante, sarà sostituito da Toni Schneider in qualità di CEO advert interim. Schneider, ex CEO di Automattic e accomplice di True Ventures, ricoprirà il ruolo di CEO advert interim.

Sia Automattic che True Ventures sono investitori in Bluesky.

In un put up sul weblog annunciando Dopo i cambiamenti, Graber ha spiegato che, essendo un’azienda più matura, Bluesky ha bisogno di un “operatore esperto concentrato sulla scalabilità e sull’esecuzione”. Graber ha detto che si sente più adatta a costruire la stessa tecnologia di Bluesky.

“La mia energia più grande è esplorare nuove idee, dare vita a una visione e aiutare le persone a scoprire i propri punti di forza. Passare a un ruolo più mirato in cui posso fare ciò che mi dà energia è il mio modo di mettere in pratica questa convinzione”, ha affermato Graber.

La società ha affermato che il consiglio di amministrazione cercherà un amministratore delegato permanente. Nel frattempo, l’esperienza di Schneider con Automattic, che ha commercializzato la tecnologia open supply di WordPress attraverso WordPress.com, gli consente di comprendere le sfide che derivano dal bilanciare la tecnologia open supply con le esigenze di un’azienda per generare profitto.

Sotto Graber, Bluesky ha visto a volte una crescita notevole, in particolare dopo che l’acquisizione di Twitter, ora X, da parte di Elon Musk, ha portato a una serie di modifiche al prodotto e alla comunità della piattaforma. Bluesky ha anche lottato con problemi di moderazione man mano che cresceva. Alcuni utenti si aspettavano che l’azienda applicasse una mano più pesante, mentre Bluesky ha promosso l’uso di strumenti di moderazione che gli utenti stessi avrebbero potuto gestire.

Ora, l’azienda si trova advert affrontare una nuova sfida: conformarsi a un numero crescente di leggi sulla garanzia dell’età relative ai social media. Una di queste leggi nel Mississippi ha portato Bluesky a scegliere di bloccare completamente lo stato. Altre leggi statali, come quelle dell’Ohio, del South Dakota e del Wyoming, hanno costretto l’azienda advert avviare la verifica dell’età. Per chi è interessato a costruire un nuovo protocollo per i social community, queste battaglie sulla conformità sono probabilmente meno divertenti.

Nel suo put up sul weblog, Schnieder ha pubblicizzato la crescita dell’azienda fino a raggiungere oltre 40 milioni di utenti e un ecosistema di oltre 500 app attive. Ha affermato che l’attenzione ora sarà focalizzata sulla prossima fase di crescita, che embrace la possibilità di consentire ai costruttori di terze parti di prosperare. Durante questa transizione, Schneider rimarrà attivo anche nel suo ruolo presso True Ventures.

“Bluesky ha risolto un caso che ha lasciato perplessi il settore per anni: come creare un social community che abbia il meglio di entrambi i mondi. La libertà personale e la proprietà che derivano dall’essere parte di una rete aperta e l’immediatezza e la facilità d’uso che le persone si aspettano dai moderni servizi sociali”, ha scritto Schneider.