Una previsione drammatica sul futuro di Xbox ha fatto il giro on-line, sostenendo che il marchio potrebbe lentamente svanire a seguito dei recenti cambiamenti di management. I commenti sono arrivati da Seamus Blackley, spesso definito il padre della Xbox originale, che ha suggerito che la nuova management potrebbe agire come un “medico di remedy palliative” guidando il marchio verso un tramonto più tranquillo, in un’intervista a GiochiBeat.
E questa non è l’unica triste interpretazione che circola in questo momento. L’analista di Wedbush Securities Michael Pachter ha recentemente affermato che la prossima console Xbox è già morta, sostenendo che Microsoft “ha rovinato tutto abbracciando Recreation Go”, soprattutto dopo gli aumenti di prezzo e una strategia che dà priorità agli abbonamenti rispetto all'{hardware}.
Per essere onesti nei confronti degli scettici, la preoccupazione non appare dal nulla. Gli utili di Microsoft nel secondo trimestre del 2026 hanno rivelato un forte calo del 32% su base annua delle entrate dell’{hardware} Xbox insieme a un calo complessivo del 9% delle entrate dei giochi. Se si aggiunge il ritiro di Phil Spencer, le inaspettate dimissioni di Sarah Bond e la strategia di portare le esclusive Xbox sulle console rivali, diventa più facile capire perché le narrazioni pessimistiche stanno guadagnando terreno.
Ma se si guarda a ciò che la nuova management sta effettivamente dicendo, il quadro sembra meno una chiusura e più una importante correzione di rotta.
Una correzione di rotta, non un tramonto tranquillo
La precedente strategia “ogni schermo è una Xbox” si concentrava fortemente su Recreation Go e sul cloud gaming piuttosto che sull’{hardware}. Sebbene ambizioso, probabilmente ha allontanato il marchio dal suo pubblico principale di console e ha contribuito al recente crollo dell'{hardware}. La nuova management sembra determinata a risolvere questo problema.
Microsoft ha recentemente nominato Asha Sharma, ex dirigente di Instacart e Meta con un forte background nell’intelligenza artificiale, come CEO di Microsoft Gaming. Alcuni temono che questo segnali uno spostamento verso contenuti basati sull’intelligenza artificiale, ma i primi messaggi di Sharma suggeriscono il contrario. Ha sottolineato pubblicamente un rinnovato impegno nei confronti dei giocatori principali, dicendo che vuole “tornare su Xbox, e questo inizia con la console, inizia con l'{hardware}”. Ha anche affrontato direttamente le preoccupazioni relative all’intelligenza artificiale, promettendo che l’azienda non perseguirà l’efficienza a breve termine né inonderà l’ecosistema con quella che ha definito “una sciocchezza dell’intelligenza artificiale senz’anima”.
Inoltre, chiudere tranquillamente Xbox non avrebbe molto senso dal punto di vista commerciale. Microsoft possiede un enorme portafoglio di studi proprietari, tra cui Bethesda e Activision Blizzard, che rappresentano decine di miliardi di investimenti. Recreation Go rimane un pilastro centrale delle entrate ricorrenti e il Chief Content material Officer Matt Booty ha riaffermato l’impegno dell’azienda nei confronti dello sviluppo first-party. {Hardware} dedicato e una base di giocatori fedeli ancorano ancora questi investimenti.
L’thought che Xbox stia finendo costituisce un titolo accattivante, ma le show puntano altrove. Xbox non sta scomparendo. Sta semplicemente frenando una strategia che non funzionava e cercando di riconquistare il suo pubblico principale. Se non altro, i prossimi anni probabilmente mostreranno Microsoft che lotta per ridefinire la propria eredità {hardware} piuttosto che allontanarsene silenziosamente.
