Prima della scorsa settimana il nome Alap Shah non cube nulla a molte persone. Il 45enne analista finanziario e imprenditore tecnologico aveva trascorso gli ultimi due decenni lavorando in relativa oscurità. Poi lo scorso positive settimana è stato coautore di un weblog con la società di ricerca Citrini intitolato “The 2028 World Intelligence Disaster”. Si trattava di un “esercizio di riflessione” sugli impatti dell’intelligenza artificiale e prevedeva che nel giugno di quell’anno l’intelligenza artificiale avrebbe aumentato la disoccupazione oltre il 10% e avrebbe spinto il Dow giù, giù, giù. Scrivendo con un tono fiducioso e nostradamico, come se stessero facendo un’audizione per un ruolo da protagonista nel prossimo libro di Michael Lewis, gli autori hanno dipinto l’immagine di un volano al contrario: gli agenti dell’intelligenza artificiale prendono lavoro dai lavoratori, le persone spendono meno e le aziende in difficoltà conducono licenziamenti su licenziamenti.
Non c’period molto in esso che non fosse stato già sentito o su cui si fosse ipotizzato. Chief tecnologici come il CEO di Anthropic Dario Amodei lo hanno già stimato la metà dei lavori impiegatizi di livello base scompariranno prestoe all’inizio di quest’anno, il rilascio da parte di Anthropic di nuovi strumenti agentici ha dato impulso una svendita di Wall Street. Ciononostante il rapporto ha colpito con la forza della bufera di neve che soffiava su Decrease Manhattan. Quando risuonarono i rintocchi di chiusura della Borsa di New York, il Dow period sceso di 800 punti. Il nome Alap Shah adesso mi suonava familiare.
Il risultato è meno impressionante di quanto sembri. Wall Avenue, come tutti noi, è in uno stato persistente di ansia nei confronti dell’intelligenza artificiale, e non ci vuole molto per scatenare un mini-panico. I mercati finanziari non corrispondono necessariamente alla realtà, ma il nervosismo riflette un’inquietudine più ampia. Il futuro dell’intelligenza artificiale è in una zona alla William Gibson – è qui, ma distribuito in modo non uniforme – e le notizie provenienti da coloro che già vivono nell’universo ricco di agenti e di scrittura di codici di intelligenza artificiale sono allo stesso tempo entusiasmanti e inquietanti. Enfasi sull’inquietante.
Nessuno – nessuno! – sa esattamente quale sarà l’impatto dell’intelligenza artificiale sull’economia, ma chiaramente sarà significativo. In questo momento le azioni stanno salendo alle stelle, quindi sembra avere senso continuare la festa. Ma poi arriva l’ultimo manifesto catastrofico, o un documento che indica che un settore economico tradizionale potrebbe essere minacciato dall’intelligenza artificiale, e improvvisamente ai gestori del denaro viene ricordato che il più grande problema del nostro tempo è totalmente irrisolto. Caso in questione: all’inizio di questo mese, una piccola azienda (valore inferiore a 6 milioni di dollari) che in precedenza aveva venduto macchine per il karaoke è passata alla logistica delle spedizioni basata sull’intelligenza artificiale e ha pubblicato un rapporto in cui affermava di aver scoperto alcune efficienze nel caricamento dei semirimorchi. Questo bastava cancellare miliardi di dollari dai prezzi delle azioni di various importanti società di logistica, nessuna delle quali aveva esperienza con il karaoke.
Dopo aver fatto il suo lavoro a Wall Avenue, il rapporto Citrini è stato oggetto di notevoli critiche. I critici si scavalcarono per proclamarne la fragilità. Per prima cosa, hanno sottolineato, finora l’intelligenza artificiale ha avuto un impatto molto limitato sull’economia. Altri hanno citato la lunga storia di resilienza dopo gli sconvolgimenti tecnologici. UN risposta beffarda della rispettata società commerciale Citadel Securities si legge: “Affinché l’intelligenza artificiale possa produrre uno shock duraturo e negativo della domanda, l’economia deve vedere un’accelerazione materiale nell’adozione, sperimentare una sostituzione quasi totale della manodopera, nessuna risposta fiscale, un assorbimento trascurabile degli investimenti e una scalabilità senza vincoli dell’elaborazione”.
Le critiche più accanite hanno contestato la tesi del rapporto secondo cui gran parte dell’economia implica una “ricerca di rendita” non produttiva da parte di intermediari e market maker, che approfittano della pigrizia della popolazione generale. Quando ognuno avrà qualche dozzina di agenti IA che lavorano per suo conto, scrive Shah, i consumatori saranno in grado di trovare senza sforzo i prodotti migliori ai prezzi migliori. Le app saranno rese superflue: basta digitare ciò che desideri nel LLM e un esercito di agenti farà tutto per te. Il “simbolo” di questo fenomeno, cube Shah, è DoorDash. Invece di limitarsi ai ristoranti presenti sull’app, i consumatori invieranno agenti di intelligenza artificiale per trovare le opzioni di pasto ideali, contraendo direttamente con ristoranti e addetti alle consegne, senza bisogno di app. Zero attrito! I DoorDash del mondo sono toast con avocado!
