Xbox ha una nuova management e stanno chiarendo una cosa fin dall’inizio. La tua console non andrà da nessuna parte. Asha Sharma ha assunto la carica di CEO il 23 febbraio 2026, con Matt Booty che ha assunto il ruolo di Chief Content material Officer mentre Phil Spencer si avvia verso la pensione. In un’intervista con Windows centralela coppia ha affrontato le speculazioni che hanno seguito Xbox attraverso mesi di vendite in calo e rilasci multipiattaforma.
Sharma sa che i fan hanno delle domande. La decisione di mettere le vecchie esclusive su PlayStation ha lasciato alcuni a chiedersi se Microsoft stesse uscendo silenziosamente dal enterprise dell'{hardware}. Ha affrontato questo argomento direttamente, riconoscendo il denaro reale e le innumerevoli ore che i giocatori hanno immerso nell’ecosistema negli ultimi 25 anni. Il suo messaggio period semplice. Il “ritorno a Xbox” di cui continua a parlare inizia con la scatola stessa.
Un impegno di prima parte, non un perno dell’editore
Matt Booty ha respinto la teoria secondo cui Microsoft vuole diventare solo un altro fornitore di software program su piattaforme concorrenti. Ha sottolineato che il sistema dello studio è costruito appositamente per lavorare a fianco del staff {hardware}, influenzando i primi progetti e ottimizzando i giochi per dispositivi come i PC da gioco portatili Xbox.
Booty ha descritto l’organizzazione come una federazione di studi in grado di supportare sia progetti sperimentali di passione che successi annuali. Quella struttura esiste per proteggere l’assunzione di rischi creativi. Sharma ha rafforzato il punto, sostenendo che il successo deriva dal servire il proprio pubblico principale, non dall’inseguire le tendenze. Lo sviluppo proprietario non viene messo da parte e le scommesse artistic più piccole trovano ancora spazio qui.
Tracciare il limite sull’intelligenza artificiale e proteggere la cultura creativa
Il background di Sharma alla guida del gruppo CoreAI di Microsoft ha suscitato perplessità. Spingerebbe l’intelligenza artificiale in ogni gioco? Ha affrontato direttamente questa preoccupazione, tracciando una linea dura tra strumenti utili e contenuti sconsiderati. La sua promessa period schietta, senza sbavature, senza lavoro derivato e senza automazione negligente. Vuole confini chiari su ciò che l’azienda non farà.
Booty l’ha sostenuta, sottolineando che non ci sono direttive dall’alto verso il basso che impongono l’intelligenza artificiale agli sviluppatori. I staff possono utilizzare qualsiasi tecnologia sia utile, sia che ciò significhi semplificare il take a look at dei bug o ottimizzare il codice. Ma il lavoro creativo, la scrittura, l’arte, il design restano nelle persone. Booty ha sottolineato che i nuovi strumenti di solito creano la domanda di più specialisti, non di meno. L’obiettivo è alzare l’asticella della qualità, non automatizzare l’anima dei tuoi giochi.
Costruire i prossimi 25 anni di Xbox
Sharma sa che le promesse costano poco. Ha ammesso che l’attività ha attraversato momenti difficili e che i fan hanno preoccupazioni legittime. La sua risposta è stata semplice: il lavoro da fare riguarda le show piuttosto che le promesse. Ha chiesto spazio per imparare, per visitare studi come Bethesda e Activision e per comprendere i dati dietro le recenti mosse prima di fare cambiamenti drammatici.
Ma ha anche offerto una cronologia. Presto arriveranno annunci {hardware} legati al ritorno su Xbox. Lo ha reso anche personale, dicendo che è pienamente impegnata e che questa squadra ha già attraversato transizioni difficili. L’obiettivo ora è rafforzare l’attività non solo per il prossimo trimestre, ma per i prossimi 25 anni.
