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Articolo: La fiducia del pubblico sta diventando il vero collo di bottiglia dell’intelligenza artificiale

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Jesse Collins.

Le due torri vicino advert Aberdeen non dovevano essere monumenti. Dovevano essere motori.

Guida a ovest da Olympia e vedrai la centrale nucleare incompiuta sorgendo dalla chioma sempreverde. Il progetto prometteva energia pulita, posti di lavoro e prestigio tecnologico. Invece, è diventato un ammonimento sul superamento dei costi e sull’evaporazione della fiducia del pubblico.

L’ingegneria nucleare è rimasta solida. La fiducia del pubblico no.

Raramente le industrie vanno in stallo perché raggiungono un limite tecnico. Rallentano quando il permesso politico e sociale si erode.

L’intelligenza artificiale si trova ora in un momento simile. La fiducia del pubblico nelle principali istituzioni è fragile e la fiducia nelle grandi aziende tecnologiche è ancora più bassa. Le preoccupazioni relative allo spostamento dei posti di lavoro, alla concentrazione della ricchezza e alle tensioni infrastrutturali non sono più preoccupazioni marginali. Sono l’energia politica tradizionale. In più stati, i legislatori hanno introdotto proposte per sospendere o limitare l’espansione dei knowledge middle. Questo slancio non è emerso dall’oggi al domani.

I dirigenti e gli investitori del settore tecnologico non sono più attori secondari. Le loro dichiarazioni viaggiano più velocemente dei loro prodotti. Mentre tasse, supervisione e regolamentazione entrano in discussione, le voci più visibili della tecnologia spesso le inquadrano come ostilità verso l’innovazione. Potrebbe sembrare una difesa necessaria, ma può rafforzare la percezione che il settore non sia disposto advert adattarsi a realtà politiche più ampie.

Nello stato di Washington, questa energia è visibile nel dibattito sulle nuove plusvalenze e sulle proposte di tassazione sugli alti redditi. Alcuni chief di startup hanno definito le proposte fiscali come minacce esistenziali all’economia dell’innovazione di Seattle e avvertono che Washington rischia di diventare “la prossima Cleveland”.

È improbabile che le tasse incrementali sui redditi alti determinino se Seattle rimarrà un hub tecnologico. Ma il panico pubblico riguardo a tali tasse può influenzare il modo in cui viene percepito il settore. Per un elettore medio preoccupato per lo spostamento di posti di lavoro o per l’aumento dei costi, un’opposizione altamente visibile alle proposte fiscali milionarie può sembrare scollegata da ansie economiche più ampie. Questo contrasto rafforza la sensazione che la tecnologia operi in una corsia separata da tutti gli altri. Una percezione del genere comporta delle conseguenze.

Il sito della centrale nucleare di Satsop a Elma, nello stato di Washington, dove solo una delle cinque unità è stata effettivamente costruita in seguito al rifiuto pubblico. (Foto by way of Wikimedia Commons)

Quando la sfiducia si trasforma in slancio politico, raramente la politica arriva sotto forma di una correzione marginale. Tende advert essere ampio e reattivo.

Ciò che rende il rischio di legittimità particolarmente pericoloso è che raramente inizia con lo statuto. Inizia con l’attrito. Assumere diventa più difficile nelle comunità che si sentono antagoniste nei confronti del settore. I partenariati governativi incontrano un’opposizione più forte. Gli acquirenti aziendali estendono i cicli di diligenza. La distribuzione rallenta in modi sottili che non vengono visualizzati nei dashboard trimestrali ma si aggravano nel tempo. Questi costi si aggravano anche se sono difficili da misurare.

Le industrie sospettate si muovono diversamente. Le telecomunicazioni un tempo rappresentavano la frontiera dell’innovazione americana. Man mano che il potere si consolidava e cresceva il sospetto dell’opinione pubblica, la risposta includeva il controllo strutturale e una pesante supervisione. L’innovazione non si è fermata, ma si è mossa sotto vincoli più stringenti e a un ritmo più lento. Il centro di gravità si è spostato dalla sperimentazione al permesso.

In qualità di fondatore che costruisce infrastrutture di rischio e di regolamentazione per le istituzioni finanziarie, penso costantemente a queste dinamiche. Mi aspetto dei guardrail. Una regolamentazione ponderata non è il nemico. In molti casi, crea mercati altamente funzionali.

Ciò che mi preoccupa è l’eccessiva correzione. Regimi di licenza radicali, commonplace di responsabilità espansivi per i risultati dei modelli, crescenti spese generali di conformità, limiti infrastrutturali scritti con frustrazione piuttosto che con precisione. Tali oneri ricadono soprattutto sulle aziende giovani che non dispongono di grandi workforce di conformità.

Siamo attenti alla determinazione dei prezzi di mercato e al rischio tecnico. Siamo molto meno disciplinati riguardo al rischio di legittimità, nel momento in cui un settore perde la sua licenza sociale per operare.

Nel prossimo decennio, la legittimità potrebbe rappresentare il vincolo vincolante. La durabilità conta più della velocità a breve termine e la durabilità si basa sulla fiducia del pubblico.

Seattle è diventata un polo tecnologico perché godeva di ampia fiducia nella sua costruzione. Questa fiducia ha dato alle aziende spazio per sperimentare e ampliarsi. Period una forma di ossigeno. Raramente lo noti finché non si assottiglia. A quel punto le torri sono già in piedi.

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