Tim Prepare dinner, amministratore delegato di Apple Inc., durante la 60a inaugurazione presidenziale nella rotonda del Campidoglio degli Stati Uniti a Washington, DC, USA, lunedì 20 gennaio 2025.
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Le tariffe tariffarie di Apple hanno accumulato circa 1 miliardo di dollari a trimestre, ma story cifra dovrebbe iniziare a ridursi in seguito alla decisione della Corte Suprema sulle tariffe.
Venerdì la Corte Suprema ha annullato gran parte dell’ampia agenda tariffaria del presidente Donald Trump, lanciando un grave rimprovero alla politica economica chiave del presidente.
Apple ha pagato circa 3,3 miliardi di dollari di tariffe da quando Trump le ha avviate lo scorso anno.
Venerdì le azioni del produttore di iPhone sono aumentate di circa l’1%.
La decisione di venerdì significa che Apple potrebbe iniziare a vedere costi di produzione inferiori e mantenere maggiori margini. L’azienda potrebbe anche dover affrontare meno pressioni per spostare la produzione lontano dalla Cina e semplificare la catena di approvvigionamento.
Apple ha rifiutato di commentare.
Gli ingenti costi tariffari derivano dai dazi di importazione statunitensi su prodotti e componenti fabbricati all’estero, in particolare dalla Cina e da altri companion asiatici, come Vietnam e India.
Quando ha delineato il piano per gestire le tariffe a maggio, il CEO Tim Prepare dinner ha affermato che Apple sta acquistando metà dei suoi iPhone per gli Stati Uniti dall’India e la maggior parte degli altri prodotti destinati agli Stati Uniti come Mac, AirPods e orologi dal Vietnam, dove all’epoca le tariffe erano inferiori a quelle della Cina.
La decisione di venerdì elimina le tariffe di Trump sui beni fabbricati in Cina, che a dicembre erano al 47%. Inoltre, consente advert Apple di produrre più prodotti destinati agli Stati Uniti in Cina, da dove proviene la maggior parte dei suoi prodotti destinati a paesi non statunitensi, invece di dirottarli verso India e Vietnam.
Per quanto riguarda le richieste sugli utili, Prepare dinner ha sottolineato che Apple sta in gran parte assorbendo i costi tariffari per evitare improvvisi aumenti dei prezzi per i clienti.
La sentenza di venerdì significa che il governo degli Stati Uniti potrebbe dover più di 175 miliardi di dollari in rimborsi agli importatori dopo che la Corte Suprema ha stabilito con una decisione 6-3 che le tariffe imposte unilateralmente da Trump sono illegali.
Una grande domanda è se Apple combatterà per ridurre le sue tariffe o sostenere i costi per evitare di far arrabbiare il presidente.
Affrontando la decisione dello SCOTUS in una conferenza stampa venerdì pomeriggio, Trump non si è impegnato a rimborsare le società statunitensi che hanno pagato le tariffe e ha affermato di aspettarsi un “contenzioso” pluriennale sul rimborso dei soldi.
Le tariffe hanno messo alla prova il rapporto tra il comandante in capo e l’amministratore delegato di una delle aziende più preziose al mondo.
Il rapporto, un tempo solido, tra Trump e Prepare dinner ha iniziato a rompersi a causa dell’concept di un iPhone prodotto negli Stati Uniti. A maggio, Trump ha dichiarato di “aver avuto un piccolo problema con Tim Prepare dinner” e ha minacciato di applicare una tariffa del 25% sugli iPhone.
Prepare dinner ha lanciato l’offensiva del fascino.
Advert agosto, è apparso alla Casa Bianca con Trump per annunciare l’intenzione di spendere circa 600 miliardi di dollari in quattro anni negli Stati Uniti. Apple si è inoltre impegnata advert acquistare parti di ricambio e advert espandere i suoi rapporti con i fornitori statunitensi.
Prepare dinner ha regalato a Trump una placca di vetro personalizzata e incisa con una base in oro 24 carati.
Il mese scorso, Prepare dinner ha partecipato alla proiezione alla Casa Bianca del documentario “Melania” sulla first woman Melania Trump.

Nonostante la sentenza di venerdì, le tariffe sono ancora un obiettivo in movimento, lasciando molte domande sull’impatto su aziende come Apple.
Alcune ore dopo che la Corte Suprema ha annullato le tariffe reciproche, il presidente ha detto che firmerà un ordine esecutivo che imporrà una nuova “tariffa globale” del 10%, che sta invocando ai sensi della Sezione 122 del Commerce Act del 1974.
Le tariffe che utilizzano story statuto possono durare solo 150 giorni, con qualsiasi estensione che richiede l’approvazione del Congresso.
L’amministrazione sta inoltre utilizzando la Sezione 301 per avviare various indagini su pratiche commerciali potenzialmente sleali, che potrebbero comportare nuove tariffe aggiuntive, ha affermato il presidente.
Steve Kovach della CNBC ha contribuito a questo rapporto.













