Chi paga davvero per il tuo utilizzo quotidiano gratuito di ChatGPT? Rivelati i costi sconcertanti di OpenAI

Se hai mai digitato “per favore” o “grazie” in ChatGPT, potresti aver contribuito, in modo molto marginale, alla bolletta elettrica di OpenAI. All’inizio di quest’anno, un utente di social media ha chiesto quanti soldi l’azienda aveva “perso in costi dell’elettricità” a causa della gentilezza degli utenti. L’amministratore delegato di OpenAI Sam Altman ha risposto che si tratta di “decine di milioni di dollari ben spesi”, aggiungendo: “Non si sa mai”. In parte period uno scherzo. Ma ha anche sollevato una domanda seria: quanto costa effettivamente gestire uno dei sistemi di intelligenza artificiale più utilizzati al mondo e come intende finanziarlo OpenAI?All’inizio del 2026, ChatGPT serve tra gli 800 e i 900 milioni di utenti attivi settimanali in tutto il mondo, di cui circa 35 milioni pagano per abbonamenti e la stragrande maggioranza accede alla piattaforma gratuitamente. Questa portata è il risultato di una delle curve di adozione più rapide nella storia della tecnologia client: ChatGPT ha superato i 100 milioni di utenti appena due mesi dopo il lancio, consolidando il suo posto tra i prodotti digitali in più rapida espansione mai creati.Ma un’ipercrescita di story portata comporta costi enormi. Supportare centinaia di milioni di utenti settimanali richiede una vasta infrastruttura informatica, spingendo le spese operative a livelli che hanno profondamente rimodellato la struttura, la strategia di capitale e la tabella di marcia a lungo termine di OpenAI.

Il conto giornaliero da far venire l’acquolina in bocca

Gestire un modello linguistico di grandi dimensioni non è come ospitare un sito net. Ogni richiesta attiva un nuovo calcolo su migliaia di chip advert alte prestazioni. Nel 2023, società di ricerca tecnologica Semianalisi stimata il costo operativo di ChatGPT è di circa 700.000 dollari al giorno, di cui circa 694.444 dollari attribuiti ai costi di {hardware} e inferenza. All’epoca, il calcolo si basava in gran parte sull’infrastruttura GPT-3 e stimava che fossero oltre 3.600 i server che alimentavano il sistema. L’analista capo di SemiAnalysis Dylan Patel ha suggerito che GPT-4 costerebbe molto di più. Questi numeri sono ora ampiamente considerati conservativi. Dal 2023, OpenAI ha lanciato modelli più potenti (inclusi i sistemi della famiglia GPT-5.x a partire da febbraio 2026), ha ampliato l’accesso alle API per gli sviluppatori, ha implementato funzionalità di immagine, voce e “ricerca approfondita” e si è adattata a centinaia di milioni di utenti in più. Inferenza: il costo per generare ciascuna risposta aumenta notevolmente su quella scala. Il Washington Submit in precedenza calcolato che generare un’e-mail AI di 100 parole ogni settimana per un anno potrebbe consumare 7,5 kilowattora, più o meno equivalenti a un’ora di consumo di elettricità in nove famiglie a Washington, DC Moltiplicandolo per centinaia di milioni di utenti e per l’utilizzo costante da parte dell’azienda, l’impronta energetica cresce rapidamente. Il tasso di consumo annuale segnalato da OpenAI ha ora raggiunto circa 17 miliardi di dollari, in gran parte guidato dall’infrastruttura informatica. L’azienda non prevede di raggiungere la redditività prima del 2030 circa.

Dall’idealismo del no-profit alla realtà del profitto limitato

OpenAI è stata fondata nel 2015 come organizzazione no-profit con la missione di sviluppare l’intelligenza artificiale “nel modo che possa apportare maggiori benefici all’umanità”. Entro il 2019, la management ha concluso che le donazioni da sole non potevano finanziare la scala di calcolo necessaria per realizzare sistemi di intelligenza artificiale avanzati, in particolare l’intelligenza generale artificiale (AGI). La società è passata a una struttura a “profitto limitato”, consentendo investimenti esterni limitando i rendimenti. Microsoft ha investito miliardi. Lo stesso hanno fatto SoftBank e Nvidia, tra gli altri. Entro la advantageous del 2025, la valutazione di OpenAI period salita a circa 500 miliardi di dollari a seguito di una vendita di azioni da 6,6 miliardi di dollari. Rapporti ora suggeriscono che sta preparando il terreno per una potenziale IPO alla advantageous del 2026 o nel 2027, con alcune stime che collocano possibili valutazioni fino a 1 trilione di dollari, sebbene tali cifre rimangano speculative. A seguito della ristrutturazione approvata dalle autorità di regolamentazione della California e del Delaware nell’ottobre 2025, la proprietà è stata suddivisa più o meno come segue:

La pressione per dimostrare un percorso credibile verso la redditività si sta intensificando.

Chi paga per ChatGPT?

Il modello di entrate di OpenAI è a più livelli. Offerte ChatGPT:

A partire dalla metà del 2025, secondo fonti:

L’azienda ha registrato un fatturato annuo di oltre 2 miliardi di dollari nel 2023. Da allora, la crescita ha subito un’accelerazione drammatica. OpenAI ha dichiarato nel 2025 che il suo tasso di fatturato annualizzato ha superato i 20 miliardi di dollari, con un aumento del 233% rispetto al 2024, quando le entrate sono aumentate da 2 miliardi di dollari nel 2023 a 6 miliardi di dollari nel 2024.Nonostante questa crescita storica, secondo quanto riferito, la società sta bruciando più di 17 miliardi di dollari all’anno e le entrate derivanti dai soli abbonamenti potrebbero non essere ancora sufficienti a coprire gli immensi costi di elaborazione e infrastruttura necessari per sostenere le sue operazioni di intelligenza artificiale.

Accesso all’API

Gli sviluppatori pagano per token. Per i modelli avanzati, i prezzi possono raggiungere:

Su scala aziendale, questi costi aumentano rapidamente, sia per i clienti che per l’infrastruttura di OpenAI.

Negozio GPT e modelli personalizzati

Entro due mesi dal lancio dei GPT personalizzati, gli utenti hanno creato più di 3 milioni di varianti. L’integrazione aziendale ha subito un’accelerazione: in un sondaggio il 61% degli esperti di advertising and marketing ha riferito che la propria azienda fornisce licenze ChatGPT Group o Enterprise.

Pubblicità, discorsi sull’IPO e la questione della sostenibilità

Per anni Sam Altman ha espresso pubblicamente il suo disagio nei confronti della pubblicità. Una volta ha detto che “odia” la pubblicità, definendola “l’ultima risorsa” e descrivendo la sua combinazione con l’intelligenza artificiale come “particolarmente inquietante”. Nel 2025, ha ammorbidito quella posizione, dicendo che non period “totalmente contrario” alla pubblicità, ma che ci sarebbe voluta “molta attenzione per avere ragione”. A partire da febbraio 2026, OpenAI sta testando gli annunci all’interno di ChatGPT gratuitamente e per gli utenti di livello “Go” da $ 8 al mese negli Stati Uniti. L’azienda afferma che gli annunci sono contestualmente pertinenti, chiaramente etichettati e separati dalle risposte in chat, preservando la privateness dell’utente. Con 800-900 milioni di utenti attivi settimanali, la maggior parte non retribuiti, e costi infrastrutturali misurati in miliardi all’anno, sovvenzionare l’utilizzo gratuito a tempo indeterminato non è finanziariamente sostenibile senza ulteriori flussi di entrate. La speculazione sull’IPO è legata alla stessa realtà. Secondo quanto riferito, OpenAI spera di debuttare pubblicamente già alla advantageous del 2026, in parte per accedere a mercati di capitali in grado di finanziare requisiti di elaborazione in continua espansione e concorrenza con rivali come Anthropic.